1.事業環境部分析の重要性
社会環境変化の洞察不足は企業の没落に繋がり、技術変化の洞察不足は事業の競争力を損失し、情報収集の不足は同業他社と同じ土俵で勝負できない。

2.事業強化・改革の考え方、仕組み、決断
失敗事例、成功事例から学ぶ。

1.中小企業は「やりたいことがある」、「つくりたいものがある」の 意図はあるが人材不足と社長に業務が集中し過ぎ、「構想が まとまらない」、 「調査が進まない」等の問題点が多い。

2.企業の基本機能であるイノベーションとマー ケティングに焦点を当て、イノベーションのきっかけを掴み、マーケティング戦略策定に繋げる。

1.途上国の資源ナショナリズムで、鉱物資源の原鉱石を加工して付加価値を高めて富を創造することにより雇用機会の創出を図る。
2.特にレアメタルの調達困難・価格高騰で省エネ・創エネ・蓄エネ等のハイテク技術開発・産業や地球温暖化対策に及ぼす影響が大きい。
3.日本の経済持続可能で、低炭素社会、電力化社会を構築するためにどのように取組むかを考察する。

多様化するCFRP　プラスチック部品動向と接着技術

今は、どういう時か～「働き方」の方向性
1.　人財不足・人手不足問題解決を中小企業の事例で考える
2.事例から、分かること
3.月曜日が楽しみな会社にする、方法
(1)実験～あなたならどうする。
(2)ビジネスモデルを例に考える
(3)すすめ方のステップ・パターン
「顧客から選ばれ」、「社員から選ばれ」、自社だけでなく、お取引様、お客様も、一緒に、地域ぐるみで、新しい働き方で、本当の「生産性」をあげる方法。
4．質疑応答

＜人材戦略＞
1.普通の人が楽しく、頑張り社員と共に成長する。
(ものづくり中小企業の場合の方向はグローバルニッチトップ）
2.「当たり前」が変わった、選んでもらい（採用）、育てる。
3.ICT活用し現場・現物で、飽くなく、教え続ける。

＜儲け続け成長する秘訣＞
4.赤字会社（思い込み・感の経営）の社長と黒字会社の社長の違い。
5.仕組みで、価値観を創り込み、紙（経営計画書）を活用する。
6.製品・商品が基本だが、持続しにくい。だから人材で差をつける。
7.だから社員教育に投資し続ける。（原資は働き方改革)。

事例をもとに、自社でどうするか、ご一緒に考えます。

【 切り結ぶ刃の下に　地獄有り。されど一歩踏み込んでみよ、極楽も有り　】

要旨：常に念頭に入れておきたいこと。
1.会社とは、最高の自己実現の場。
2.常に、より楽しく、より豊かにのマインドで。
3.運の良い人と付き合う。

最重要ポイント：運をつかむための法則
1.しかるべき、師を持つ・・・3人以上。
2.正しいと思うことを行う。
3.学び続ける＝常に切磋琢磨マインドを
4.極めつきは、「自分は運が良い」と思い続ける。
5.ピンチは、自分への試練と考えて最善を尽くす。

本音の安全活動していますか ～重大災害を起こさなかった40年間の工場経験～

より強い経営をめざして ～40年のものづくり人生からの提言～

中小企業の発展はトップ意識のイノべーション次第

中小企業の海外現地企業を成功するためには

リーダーシップ強化ワークショップ ～日本的リーダーシップから国際標準のリーダーシップへ～

自社分析力強化ワークショップ ～自社を写す鏡（経営分析）を磨いて、成功体験の呪縛から脱する～

経営技術の習得・練磨による経営改革ワークショップ ～経営の必要条件(経営技術)を磨いて経営改革に繋げる～

人手不足・人材不足の対応策 ～求人側の考えるべき項目について～

なぜ品質問題は起こるのか？
その真因を解き明かし、根本的な解決方法に迫ります。
再発防止ではなく、未然防止をはかります。
会社での実践に役立つ、具体的な行動のしかたについて、
わかりやすく説明をいたします。

1.事業環境部分析の重要性
社会環境変化の洞察不足は企業の没落に繋がり、技術変化の洞察不足は事業の競争力を損失し、情報収集の不足は同業他社と同じ土俵で勝負できない。

2.事業強化・改革の考え方、仕組み、決断
失敗事例、成功事例から学ぶ。

1.中小企業は「やりたいことがある」、「つくりたいものがある」の 意図はあるが人材不足と社長に業務が集中し過ぎ、「構想が まとまらない」、 「調査が進まない」等の問題点が多い。

2.企業の基本機能であるイノベーションとマー ケティングに焦点を当て、イノベーションのきっかけを掴み、マーケティング戦略策定に繋げる。

1.途上国の資源ナショナリズムで、鉱物資源の原鉱石を加工して付加価値を高めて富を創造することにより雇用機会の創出を図る。
2.特にレアメタルの調達困難・価格高騰で省エネ・創エネ・蓄エネ等のハイテク技術開発・産業や地球温暖化対策に及ぼす影響が大きい。
3.日本の経済持続可能で、低炭素社会、電力化社会を構築するためにどのように取組むかを考察する。

1.海洋プラスチック汚染および地球温暖化対策に焦点を当て、植物由来素材への期待と問題点について考察する。
2.生分解性プラは海水中で殆ど分解しない。植物由来プラスチックは回収・リサイクルして初めてその特徴が生かせる。
3.欧州はサーマルリサイクルを考慮しないマテリアルリサイクルのみで 国際標準を設定する動きにある。マテリアルリサイクルはコストとエネルギー消費でメリット大とも言えない ことが多い。

今や世界の標準語となった「KAIZEN」も、単なるモノづくり手法にあらず。人づくりを基本に据えた謂わば経営哲学。 「Toyota Way」＝Ｃhange/Ｃhallenge & Respect

豊田佐吉翁の自働織機発明に始まる連綿と受け継がれた思想と信念の数々。
ジャストインタイム(お客様第一)と自働化(自己完結型品質保証と再発防止)他。
新技術体系「TNGA」と自動運転他への取組みも併せ紹介。

「全体最適」視点からの仕事の「仕組み」づくりと三現主義に基づく「継続的改革」風土が如何に醸成されたか。改善・改革への取組みとその考え方や手法の数々。

時代・環境・商品が異なっても、トヨタ式の理念は全産業・全業種に遍く通じ、公共団体、学校・病院経営者も生き残りと「オンリーワン（企業）」への飛躍をかけて等しく注目。

営業部門も製造部門も基本的なものの見方・考え方は同じ。営業活動は「一品一葉」「十人十色」という意識を如何に払拭し、タイムリーで/無駄がなく/質の高い仕事を通じて、お客様信頼度向上と業績向上に結び付けられるか。

多様化するCFRP　プラスチック部品動向と接着技術

航空機産業への新規参入 ～自動車から航空機へ、航空機産業は成長し続けています～

風力発電機の開発（特に縦型風車）再生可能エネルギーはSDG‘ｓ実現のために重要です

ようこそ、医療福祉産業へ ～参入における壁、外資との競争など～

多様化するCFRP　プラスチック部品動向

1.中小企業は「やりたいことがある」、「つくりたいものがある」の 意図はあるが人材不足と社長に業務が集中し過ぎ、「構想が まとまらない」、 「調査が進まない」等の問題点が多い。

2.企業の基本機能であるイノベーションとマー ケティングに焦点を当て、イノベーションのきっかけを掴み、マーケティング戦略策定に繋げる。

営業部門も製造部門も基本的なものの見方・考え方は同じ。営業活動は「一品一葉」「十人十色」という意識を如何に払拭し、タイムリーで/無駄がなく/質の高い仕事を通じて、お客様信頼度向上と業績向上に結び付けられるか。

多様化するCFRP　プラスチック部品動向と接着技術

顧客獲得につながる展示会のツボ

ブランド構築のツボとワナ

顧客づくりについて ～百貨店の潜在的顧客を固定客と深化させる、様々の取組みについて～

多様化するCFRP　プラスチック部品動向

ブランド戦略 ～販促につなげるブランド価値と管理の重要性について具体例で考える～

中小企業の海外現地企業を成功するためには

建設工事の特徴と公共工事の予定価格制度から、建設業者は、公共工事では暴利をむさぼれない反面、過当競争により赤字受注を余儀なくされる可能性が大きい。これが談合に走る要因である。これを防ぐにはどうしたらよいか？最低制限価格制度または低入札価格調査制度の活用、総合評価落札方式の活用等の対策について述べる。

昭和49年から51年にかけて、総理府及び国土庁で、防災行政、主に地震・火山対策を担当し、政府部内の災害対策の調整（災害対策基本法上中央防災会議の事務局を兼務）に携わった経験から、当時の問題点を述べるとともに、大規模地震への対応策、活動火山対策等現時点での諸課題について、言及する。

近年の外国人訪日客の動向と、日本の魅力はどこにあるのか？観光立国としての分析と、東京の再開発で街づくりはどう変わるのか？

経理に配属された新入社員のための経理・財務の考え方や仕事の仕組み、重要性などの話を通じて、経理が経営にとっていかに重要かを理解して、自分の仕事に保頃を持てるように、一緒に考えていきたいと思います。

今は、どういう時か～「働き方」の方向性
1.　人財不足・人手不足問題解決を中小企業の事例で考える
2.事例から、分かること
3.月曜日が楽しみな会社にする、方法
(1)実験～あなたならどうする。
(2)ビジネスモデルを例に考える
(3)すすめ方のステップ・パターン
「顧客から選ばれ」、「社員から選ばれ」、自社だけでなく、お取引様、お客様も、一緒に、地域ぐるみで、新しい働き方で、本当の「生産性」をあげる方法。
4．質疑応答

日本では昔から指導者としての教本として四書や五経をを学んできた歴史があるが、これは現代にも充分に通ずるリーダー学の教本である。中でも大学・中庸はその要素を多く含んでいる。これからの将来世代を担う人々には、不可欠な要素がその中には含まれている。より良きリーダーになろうと考えている人に是非学んでもらいたいと思う。また、人間学の教本でもある。

王陽明は中国明代の思想家であり、官僚であり、将軍である文武両道の士である。その思想は「陽明学」として、広く世界に知られている。その根本にあるのは心学（心の学問）であり、日本の思想界にも多くの影響を与えている。そして、この学問思想は困難に対峙した時に非常に役に立つ。世の中には様々な困難が多くあるが、それを乗り越えるための心構えを教示してくれる。

本音の安全活動していますか ～重大災害を起こさなかった40年間の工場経験～

より強い経営をめざして ～40年のものづくり人生からの提言～

中小企業の発展はトップ意識のイノべーション次第

中小企業の海外現地企業を成功するためには

ブランド構築のツボとワナ

リーダーシップ強化ワークショップ ～日本的リーダーシップから国際標準のリーダーシップへ～

自社分析力強化ワークショップ ～自社を写す鏡（経営分析）を磨いて、成功体験の呪縛から脱する～

経営技術の習得・練磨による経営改革ワークショップ ～経営の必要条件(経営技術)を磨いて経営改革に繋げる～

日本の女性活躍推進について ～世界からみた日本の女性活躍、実体験をベースに女性はどのように働いてきたか、女性活躍推進を支える法律等～

より良い人間関係を築くために（交流分析の活用）～相手の存在を認める働きかけ（ストローク）について学び、自分のストロークの出し方、受け取り方に気づく～

顧客づくりについて ～百貨店の潜在的顧客を固定客と深化させる、様々の取組みについて～

東京の再開発未来図、こんな計画なんだ！

高輝度化、高効率化によってLEDは、光源として独占的な地位を確立するとともに、光通信や大規模スクリーン、バックライトなど照明以外の用途にも適用範囲を拡大している。LED最新情報を一般教育用として提供する。

リチウムイオン電池の技術革新の勢いは止まらない。ナノレベルの材料研究開発により様々な新技術が生まれてきている。研究会メンバーが最新の状況を常に精査して解説しながら意見交換をします。

研究会メンバーが最新の情報をもとに、解説しながら意見交換をします。

地域水素社会構築プロジェクトを実際の適用例をベースに水素の「製造」、「輸送」、「貯蔵」、「利用」技術について、現状の技術レベルを概説する。

1.途上国の資源ナショナリズムで、鉱物資源の原鉱石を加工して付加価値を高めて富を創造することにより雇用機会の創出を図る。
2.特にレアメタルの調達困難・価格高騰で省エネ・創エネ・蓄エネ等のハイテク技術開発・産業や地球温暖化対策に及ぼす影響が大きい。
3.日本の経済持続可能で、低炭素社会、電力化社会を構築するためにどのように取組むかを考察する。

1.海洋プラスチック汚染および地球温暖化対策に焦点を当て、植物由来素材への期待と問題点について考察する。
2.生分解性プラは海水中で殆ど分解しない。植物由来プラスチックは回収・リサイクルして初めてその特徴が生かせる。
3.欧州はサーマルリサイクルを考慮しないマテリアルリサイクルのみで 国際標準を設定する動きにある。マテリアルリサイクルはコストとエネルギー消費でメリット大とも言えない ことが多い。

1936年に｢ナイロン｣が発明されて以来80年以上の歴史を持つプラスティックであるが、日常生活と深い関わりを持つにも拘わらず充分には理解されていない。金属や材木からの用途転換、ガラス代替、紙や繊維としての活用など多岐に亘っている。しかし、今やマイクロプラスティックに代表される如く悪の権化の如くに言われているのは甚だ筋違いというものである。正しい認識を持ち、きちんと分別することにより、資源として再利用するべき道標とする。

医療費の増大が国の財政上、大きな問題になっている。最大の要因は高齢化で
ある。しかし、先進国はどこも同様な問題点をかかえており、高齢化のスピードが最も早い日本の動向が世界中から注目されている。
医療産業（特に、モノづくりの得意な日本では医療機器と福祉機器関連業）の果たすべき役割は大きく、行政からの期待度も高い。

一般人、学生：医薬・健康については専門性が高くなじみにくい分野であるが、関心を持って頂きたい。
TV番組だけは良く見る普通の方々に背景となる基礎的な情報を提供します。
医薬・健康分野について幅広く開発経験者の立場で判り易くお話します。但し、この分野の進歩は著しいので最近の状況についてお話するには多少調査と整理の時間を要しますのでご承
知置き願います

高齢化社会に邁進中の日本、政府は医療費削減に頭を痛めています。中高年がこれから、自らの疾病に対処すべき方法を提案。

人生50年の時代と比較すると、今の高齢者は、同じくらいの人生をもう一度経験するのに等しい。そのためにはそれなりの背景への理解と人生設計が必要である。それを一緒に考える。
そして、元気に過ごすことにより現役世代に迷惑を掛けることを少なくすることにより｢医療・介護費の削減」にも繋げる。

アミノ酸の種類と味・効能、アミノ酸に関係するビジネス、飼料添加物・栄養補助食品・調味料の他、化粧品・医薬品・免疫向上などアミノ酸が関係した健康関連ビジネスについても解説する。

ようこそ、医療福祉産業へ ～参入における壁、外資との競争など～

日本の高齢化社会と医療産業の役割

ますます拡大する情報被害への対策をお伝えします。

IoT・ITシステムの導入及び公的補助金申請の支援(ご相談）

建設工事の特徴と公共工事の予定価格制度から、建設業者は、公共工事では暴利をむさぼれない反面、過当競争により赤字受注を余儀なくされる可能性が大きい。これが談合に走る要因である。これを防ぐにはどうしたらよいか？最低制限価格制度または低入札価格調査制度の活用、総合評価落札方式の活用等の対策について述べる。

昭和49年から51年にかけて、総理府及び国土庁で、防災行政、主に地震・火山対策を担当し、政府部内の災害対策の調整（災害対策基本法上中央防災会議の事務局を兼務）に携わった経験から、当時の問題点を述べるとともに、大規模地震への対応策、活動火山対策等現時点での諸課題について、言及する。

今後、グローバルに活躍することが益々求められているが、そのためには何が
必要かを説く。外国人と対等に誇りを持って付き合うことが大切で、常日頃、
の心構えの話す。

今、世の中では、日本国の財政破綻、財政再建、消費税増税と大騒ぎですが、本当に破綻的な状況なのでしょうか？借金だけを取り上げて、資産についてはダンマリを決め込んでおります。国の借金と政府の借金を取り違えたり、個人の謝金と同じ考え方で論じられております。本当はどうなのでしょうか？

一般的に我々が受けてきた昭和時代に関する歴史教育は事実に基づいてはおりません。何故、そうなってしまったのでしょうか？それはGHQによるWGIPの影響が大きかったからです。正しい歴史を知り、日本人として誇り高く生きていきましょう。

アメリカと戦争しても負けることが判っていたはずなのに、何故、日本は開戦に
踏み切ったのでしょうか？当時の世界情勢を客観的に冷静に見つめ、現在の
世界情勢を理解する参考としましょう。

満州国は日本による植民地支配だと云われておりますが、本当はどうだったのでしょうか？歴史的事実を冷静に、客観的に見てみましょう。当時の中国の現状を理解すれば、その本質が理解できます。

支那事変はどうして始まり、また、何故、泥沼のような日中戦争となってしまったのか？政治的イデオロギーを排して、冷静に客観的に真実に迫ってみよう。我々
日本人はもっと賢くならなければならない。過去の反省を踏まえて、現在の事態を理解するのに役立てなければならない。

原油・天然ガスの話（日本のエネルギー事情）