中小企業事業強化支援の事例分析～社長スタッフとして組織のパフォーマンスを最大化～

演題	中小企業事業強化支援の事例分析～社長スタッフとして組織のパフォーマンスを最大化～
概要	1.中小企業の弱点深刻化する人手不足及び戦略立案の人材不足である。特に、社会環境変化や技術動向を洞察して事業強化・改革する力が弱い。 2.中小企業の課題とその伴走型支援 (1)上市製品の販路開拓と生産性向上 (2)開発品の開発戦略・生産戦略・マーケティング戦略の策定
対象・人数	講演方式：人数制限なし　ワークショップ形式：15名
進行方法など	講演方式：依頼者の要望によりてワークショップ形式で組み立てることが可能
講　師	金子壽光　（三井化学(株)） 1.三井化学(株) 2.複数の異業種企業で開発・生産・マーケティングを一貫した事業企画・事業運営・会社経営を経験。 3.経済産業省や自治体等の中小企業事業強化のための委託事業を受託してプロジェクトを推進。 4.独自の事業戦略立案支援のシステムと手法の構築。 5.企業・大学での講演講師。

特定非営利活動法人経営支援NPOクラブ