戦略的経営者養成塾～若手経営者、後継経営者のための経営塾～

演題	戦略的経営者養成塾～若手経営者、後継経営者のための経営塾～
概要	1.経営理念、組織文化、技術を凝縮したブランド顧客や世間へと経営理念を発信することで企業のブランディングを形成し社会的な信頼を得る。顧客を満足させることができる使命を明確にする。　　　　　　　　　　　 2.企業の基本機能：イノベーションとマーケテイング　　　　　　　　　　　　 3.経営戦略の構成要素 (1)事業領域、 (2)資源展開、 (3)競争優位性、 (4)相乗効果イノベ―ションのきっかけを掴み、コンセプトの明確化、方向性を絞込み事業戦略立案する。
対象・人数	若手経営者、経営後継者、1～6名程度、依頼者の要望に合わせて組み立てることが可能
進行方法など	1.講師講演と討議 2.ワークショップ 3.塾生の企業へ訪問と課題討議
講　師	金子壽光　（三井化学(株)） 1.三井化学(株) 2.複数の異業種企業で開発・生産・マーケティングを一貫した事業企画・事業運営・会社経営を経験。 3.経済産業省や自治体等の中小企業事業強化のための委託事業を受託してプロジェクトを推進。 4.独自の事業戦略立案支援のシステムと手法の構築。 5.企業・大学での講演講師。

特定非営利活動法人 経営支援NPOクラブ