気軽にまじめに生産性向上の、話ができる、やれる、職場づくり
演題 | 気軽にまじめに生産性向上の、話ができる、やれる、職場づくり |
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概要 | 社員同士が気軽に本音で話し合い、協力し合う余裕も機会もなく孤立状態が増えています。職場コミュニケーションやモチベーションアップが試みられていますが、思ったほど効果がないとの声が聞かれます。一方、多くの職場には必ず、しっかり者がおられ、中核として職場を支えています。 そこで、以下の簡便・手軽な手順で、新人社員、ベテラン社員も、「傍観者的な姿勢」ではなく、主役で、全員が中核になり、「気軽にまじめに、生産性向上の、話ができる、やれる、職場づくり」の、お手伝いをします。 1.気になる事・困りごとを、なんでも出し合う |
対象・人数 | 経営者、管理者、若手リーダー、中堅社員、若手社員 |
進行方法など | ご要望に応じ対応させて頂きます。 |
講 師 |
![]() 佐藤 秀治 (旧(株)富士銀行 (公財)日本生産性本部) 宮城県石巻市生まれ、青山学院大学経済学部卒京都造形芸術大学大学院 芸術研究科芸術環境専攻修士。 (公財)日本生産性本部 認定 経営コンサルタント(経営品質) (株)富士銀行を経て、(公財)日本生産性本部 (アジア生産性機構の事業で、各国のリーダーを育成、全国各地の中小企業、大手企業・子会社関連会社の業務・現場改善、働き方改革・組織活性化・モチベーション向上、中国・江蘇省・上海の中国企業及び日系企業等、内外で生産性向上支援に取り組む)。 文部科学省 科学技術政策研究所 技術参与(2008年度兼務) 2013年~認定NPO法人 経営支援NPOクラブ 会員 2016年~NPO法人 全体最適の行政マネジメント研究会 会員 |