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<title>経営支援ＮＰＯクラブのトップページ</title>
<link>http://ka-npo.com</link>
<description>経営支援NPOクラブは、中小企業の経営を支援するＮＰＯ団体です。公的機関と連携して、中小企業の販路開拓・技術開発・経営改善など、あらゆる経営課題に対応します。</description>
<language>ja</language>
<copyright>Copyright </copyright>
<pubDate>Tue, 20 Dec 2011 14:02:14 +0900</pubDate>
<docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss</docs>
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<title>戸谷氏　藤岡商工会議所で経営セミナー実施</title>
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演題　｢進行する円高、産業空洞化の足音と企業戦略｣１１月１０日藤岡商工会議所で、当ＮＰＯ会員戸谷憲一氏が行なった経営セミナーのレジメを掲載いたします。演題「円高対策の環境下、我々中小企業はどのような対応を取るべきか」　現下の超円高が続く限り、国内で生産し、海外に輸出するというビジネスモデルはもはや成り立たない。生産設備を海外に移し、現地生産し、近隣消費地に供給する&amp;ldquo;地場、地消&amp;rdquo;のビジネスモデルに転換するという選択技しか抱き策はない。と言う事なのか？　　われわれ、中小企業は、自社が得意とするニッチ分野に絞り込んで、技術力、品質の高さで戦う戦略は、もう国内では成り立たないのか？　海外から低価格の部品や製造設備がこれからどんどん国内に進出してくる。汎用品市場での戦いは消耗戦だ。汎用品で戦うならプロスイノベーションを徹底追及し劇的なコストダウンを図らねばならない。　私、社長自らが、先頭に立って、ひたすらイノベーションに取組むべし。さて、さて、さて！！！　Ｉ　自己紹介株式会社明電舎（電力・産業・インフラ向け重電機・システム装置メーカ） 1960−2002株式会社明電エンジニアリングインドネシア　代表取締役社長6年間ビーアイシービジネスコンサルタント設立代表　　　　　　　　　　2003年〜現在三井物産インドネシア奨学基金事務局事務局長　　　　　　　　2008年〜現在経営支援ＮＰＯクラブ会員　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2004年〜現在II　今日の目次　「進む円高対策環境下、我々中小企業はどのような対応策をとるべきか」１． 円、高くなった要因２． 円高が産業界に与える影響３． 日本政府の円高対応策４． 円高対策環境下、我々中小企業はどのような対応策をとるべきかIII　講演要旨（詳細はパワーポイントによる講演聴取下さい）私と為替の付き合い１． 私の海外との付き合い：1ドル300円時代から、今70円台の40年間。　　　　プロジェクトビジネスは、貧困と灼熱の国、アジア、中近東が主体。　　　　ヨーロッパはコンソーシアムとしての付き合い。　　円、高くなった要因２． 世界経済旋風３． 日本の実金利、実は高くて魅力的４． デフレが与える円高要因円高が産業界に与える影響５． 対、大企業６． 対、中小企業日本政府の円高対応策７． Ｍ＆Ａ推進論、他円高対策環境下、我々中小企業はどのような対応策をとるべきか８． 現下における中小企業の不安要素９． 良い企業の悪い企業への転落要因１０． 社長の決断１１． 海外拠点設立必須要素私の体験１２． インドネシア：1998年、為替&amp;ldquo;８分の１&amp;rdquo;下落。　　　　32年間のスハルト政権崩壊。　そこに、私は企業経営者としていた。１３． 為替差損がもたらす、国家の悲劇と、企業の生抜く知恵。１４． 私が赴任した現地法人会社：受注停滞、債務超過、本社融資無し。１５． 生抜く目標設定　　　　目標：債務超過解消は3年後達成、売上3倍増を5年後達成。　　　　戦略：自社の判断で、自社が独自に付加価値を稼ぐ事が出来るルート　　　　　　　　構築。　　　　戦術：企業経営３原則のフォローと充実 (QCDD&amp;nbsp; 4P&amp;nbsp; 3M)１６． 既存組織解体、新組織構築。１７． モチベーション創出評価の知恵と実行：　　　　　　　　　　三本組織、心理的報酬、物質的報酬。１８． 社内カレンダーの効果：　　　　　スポーツ大会＆家族招致の年度業績表彰新年会、　　　　　TOEIC社員全員受験（受験料全額会社負担、80点未満賞金なし）、　　　　　社長と全社員提案定例会議年2回等。１９． 6年目の実績：売上22倍達成、債務超過解消。　　　　成功要因：組織大変更と現地社員全員自由活発論議の場の知恵。　　　　写真紹介：水力発電所建設プロジェクト、　　　　　　　　　　　国鉄電気鉄道増強プロジェクト、　　　　　　　　　　　新商品発表プレゼンテーション、　　　　　　　　　　　業績表彰を兼ねた新年会、他。　　　　日本の今２０． 世界から日本の地位は低下した：　　　　1人当たりＧＤＰ：2000年3位　&amp;rarr;　2008年23位　　　　　世界ＧＤＰシェア：1990年14.3％　&amp;rarr;　2008年8.9％　　　　　ＩＭＤ評価国際競争力：1990年1位　&amp;rarr;　2008年22位２１． 世界のＧＤＰ伸び率：アジア平均8.8％　先進国2.2〜3.3％　　　　　　　　　　　　　　　　　世界平均5.4％　日本：2.2％２２． 日本は超デフレ：名目GDP469.4.兆円−実質GDP53.9兆円 　　　　　　　　　　　　　　＝ ▲65.5兆円　　　　（国家予算92.3兆円、新規国債44.3兆円）&amp;larr; この1部が負担出来る。２３． ＧＤＰプラス要因の内訳を知る。２４． 日本とアジア主要国コンテナ取扱量推移：日本経済は&amp;ldquo;減退の一途を　　　　たどって&amp;nbsp;いるのだ&amp;rdquo;と認識しなければいけない。２５． 日本の回復はあるのか？２６． 注目される科学技術。２７． 経済産業省、産業構造ビジョン2010骨子。世界の潮流−2２８． タイ国の国家戦略２９． ＢＯＩ方針３０． 大メコン流域開発がもたらすタイ国の位置付け。３１． タイ国経済発展の転機は、1983年外資法改定による。３２． タイ国政府の企業誘致優遇条件の見直し方針、その背景、近隣3国　　　　21世紀後半タイ国は1次産業、2次産業、３次産業、全ての産業の発展　　　　を願い明確な目標設定ができている。３３．　克服すべき課題?　世界の人々は互いに双方が図り知ることの出来ない独自のDNAを持って　　　いる事を理解しよう。? 勃発する国内紛争は、他国との貧富の差ではない。自国人同士の差別化　　の不満が発展したものだ。それは、外国資本の進出が起因した事もある　　認識を持とう。? 日本の海外進出は絶対不可欠である。資本進出or技術進出。そのいずれも、決め手は、進出先への国民融和認識である。以上</description>
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		<![CDATA[<p><font size="3"><strong>演題　｢進行する円高、産業空洞化の足音と企業戦略｣<br /><br /></strong>１１月１０日藤岡商工会議所で、当ＮＰＯ会員戸谷憲一氏が行なった経営セミナーのレジメを掲載いたします。<br /><br /></font><font size="3">演題「円高対策の環境下、我々中小企業はどのような対応を取るべきか」<br /></font></p><p><font size="3">　現下の超円高が続く限り、国内で生産し、海外に輸出するというビジネスモデルはもはや成り立たない。生産設備を海外に移し、現地生産し、近隣消費地に供給する&ldquo;地場、地消&rdquo;のビジネスモデルに転換するという選択技しか抱き策はない。と言う事なのか？<br />　<br />　われわれ、中小企業は、自社が得意とするニッチ分野に絞り込んで、技術力、品質の高さで戦う戦略は、もう国内では成り立たないのか？<br />　海外から低価格の部品や製造設備がこれからどんどん国内に進出してくる。汎用品市場での戦いは消耗戦だ。汎用品で戦うならプロスイノベーションを徹底追及し劇的なコストダウンを図らねばならない。<br />　私、社長自らが、先頭に立って、ひたすらイノベーションに取組むべし。<br />さて、さて、さて！！！<br />　</font></p><p><font size="3">Ｉ　自己紹介<br />株式会社明電舎（電力・産業・インフラ向け重電機・システム装置メーカ） 1960−2002<br />株式会社明電エンジニアリングインドネシア　代表取締役社長6年間<br />ビーアイシービジネスコンサルタント設立代表　　　　　　　　　　2003年〜現在<br />三井物産インドネシア奨学基金事務局事務局長　　　　　　　　2008年〜現在<br />経営支援ＮＰＯクラブ会員　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2004年〜現在</font></p><font size="3"><p><br />II　今日の目次<br />　「進む円高対策環境下、我々中小企業はどのような対応策をとるべきか」<br />１． 円、高くなった要因<br />２． 円高が産業界に与える影響<br />３． 日本政府の円高対応策<br />４． 円高対策環境下、我々中小企業はどのような対応策をとるべきか</p><p><br />III　講演要旨（詳細はパワーポイントによる講演聴取下さい）<br />私と為替の付き合い<br />１． 私の海外との付き合い：1ドル300円時代から、今70円台の40年間。<br />　　　　プロジェクトビジネスは、貧困と灼熱の国、アジア、中近東が主体。<br />　　　　ヨーロッパはコンソーシアムとしての付き合い。<br />　　<br />円、高くなった要因<br />２． 世界経済旋風<br />３． 日本の実金利、実は高くて魅力的<br />４． デフレが与える円高要因</p><p>円高が産業界に与える影響<br />５． 対、大企業<br />６． 対、中小企業</p><p>日本政府の円高対応策<br />７． Ｍ＆Ａ推進論、他</p><p>円高対策環境下、我々中小企業はどのような対応策をとるべきか<br />８． 現下における中小企業の不安要素<br />９． 良い企業の悪い企業への転落要因<br />１０． 社長の決断<br />１１． 海外拠点設立必須要素</p><p><br />私の体験<br />１２． インドネシア：1998年、為替&ldquo;８分の１&rdquo;下落。<br />　　　　32年間のスハルト政権崩壊。　そこに、私は企業経営者としていた。<br />１３． 為替差損がもたらす、国家の悲劇と、企業の生抜く知恵。<br />１４． 私が赴任した現地法人会社：受注停滞、債務超過、本社融資無し。<br />１５． 生抜く目標設定<br />　　　　目標：債務超過解消は3年後達成、売上3倍増を5年後達成。<br />　　　　戦略：自社の判断で、自社が独自に付加価値を稼ぐ事が出来るルート<br />　　　　　　　　構築。<br />　　　　戦術：企業経営３原則のフォローと充実 (QCDD&nbsp; 4P&nbsp; 3M)<br />１６． 既存組織解体、新組織構築。<br />１７． モチベーション創出評価の知恵と実行：<br />　　　　　　　　　　三本組織、心理的報酬、物質的報酬。<br />１８． 社内カレンダーの効果：<br />　　　　　スポーツ大会＆家族招致の年度業績表彰新年会、<br />　　　　　TOEIC社員全員受験（受験料全額会社負担、80点未満賞金なし）、<br />　　　　　社長と全社員提案定例会議年2回等。<br />１９． 6年目の実績：売上22倍達成、債務超過解消。<br />　　　　成功要因：組織大変更と現地社員全員自由活発論議の場の知恵。<br />　　　　写真紹介：水力発電所建設プロジェクト、<br />　　　　　　　　　　　国鉄電気鉄道増強プロジェクト、<br />　　　　　　　　　　　新商品発表プレゼンテーション、<br />　　　　　　　　　　　業績表彰を兼ねた新年会、他。<br />　　　　<br />日本の今<br />２０． 世界から日本の地位は低下した：<br />　　　　1人当たりＧＤＰ：2000年3位　&rarr;　2008年23位　<br />　　　　世界ＧＤＰシェア：1990年14.3％　&rarr;　2008年8.9％　<br />　　　　ＩＭＤ評価国際競争力：1990年1位　&rarr;　2008年22位<br />２１． 世界のＧＤＰ伸び率：アジア平均8.8％　先進国2.2〜3.3％　<br />　　　　　　　　　　　　　　　　世界平均5.4％　日本：2.2％<br />２２． 日本は超デフレ：名目GDP469.4.兆円−実質GDP53.9兆円 <br />　　　　　　　　　　　　　　＝ ▲65.5兆円<br />　　　　（国家予算92.3兆円、新規国債44.3兆円）&larr; この1部が負担出来る。<br />２３． ＧＤＰプラス要因の内訳を知る。<br />２４． 日本とアジア主要国コンテナ取扱量推移：日本経済は&ldquo;減退の一途を<br />　　　　たどって&nbsp;いるのだ&rdquo;と認識しなければいけない。<br />２５． 日本の回復はあるのか？<br />２６． 注目される科学技術。<br />２７． 経済産業省、産業構造ビジョン2010骨子。</p><p>世界の潮流−2<br />２８． タイ国の国家戦略<br />２９． ＢＯＩ方針<br />３０． 大メコン流域開発がもたらすタイ国の位置付け。<br />３１． タイ国経済発展の転機は、1983年外資法改定による。<br />３２． タイ国政府の企業誘致優遇条件の見直し方針、その背景、近隣3国<br />　　　　21世紀後半タイ国は1次産業、2次産業、３次産業、全ての産業の発展<br />　　　　を願い明確な目標設定ができている。<br />３３．　克服すべき課題<br />?　世界の人々は互いに双方が図り知ることの出来ない独自のDNAを持って<br />　　　いる事を理解しよう。<br />? 勃発する国内紛争は、他国との貧富の差ではない。自国人同士の差別化<br />　　の不満が発展したものだ。それは、外国資本の進出が起因した事もある<br />　　認識を持とう。<br />? 日本の海外進出は絶対不可欠である。資本進出or技術進出。<br />そのいずれも、決め手は、進出先への国民融和認識である。</p><p><br /><br />以上</p><br /><br /><br /></font>]]>
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<link>http://ka-npo.com/blog/82.html</link>
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<pubDate>Fri, 18 Nov 2011 17:30:00 +0900</pubDate>
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<title>諏訪圏工業メッセの｢ミニ商談会｣</title>
<description>
&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 諏訪圏工業メッセの「ミニ商談会」の新たな試みは&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; マッチング成果型商談会の一つのモデルである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１・今回のミニ商談会諏訪圏ものづくり推進機構と当クラブが共同企画で実施した諏訪圏工業メッセのミニ商談会（１０/１３〜１０/１５）は医療機器３社をメインに７社を招致し内６社が受注側２０社と延べ２３回の商談を実施した。今回は従来の公募方式を止め招致企業が商談先企業を全て指定する方式の採用に伴い、招致企業は広く出展企業から、自社製品が抱える商品力や技術課題の解決に役立つ企業の選定に尽力された。昨年までの受注側企業が招致発注企業への商談を申し込みする方法では、発注企業の部品・技術ニーズの情報開示が不足していて、選定商談相手とのミスマッチの課題が有り、新方式によりその改善が進んだ。２・商談会の成果招致企業の商談会実施６社（延べ２３件回の商談）で成約に向けた再商談に繋げた件数は７割の１６件であった。３・商談内容の特徴イ） 招致企業多くが商談企業選定を通じ相手に求める発注商品・技術等を用意され臨まれた結果・カシメ接合技術の自社製品への応用共同検討会・表面修理ＤＣ製品の見積もり依頼・振動吸収材の適用打ち合わせ会・絶縁潤滑コート材のサンプル検討・耐高熱ＰＰＳコネクター及びＰｏ化の共同検討会・エコタウン向け太陽光ユニット製品の共同体への見積り・スキミング防止装置の見積もり・精密板金医療用機器筐体の見積もり　受注側は２社・介護用ロボット製作打診に応諾、詳細仕様書を再提示・円高メリットを活かすベトナム製品の見積り　　等の高度技術を伴う掘り下げた商談件数が多くを占めたのが特徴。ロ）又受注側の多くがトップレベルの技術者で臨まれ、顧客提示ニーズにも的確なプレゼン力で応え商談成果に繋げていた事を、特に短時間商談会での成功ポイントとして強調しておきたい。（因みに諏訪の商談５０分に対し多くは３０分以下である）　　４・今後に向けて「発注企業が商談企業を指定する方式」では商談先選定に役立つ発注企業に向けた受注企業の技術情報発信が不可欠となるが、出展企業２５０社の有力１００社の誇れる技術・製品の情報冊子「わが社の一技ＰＲ」が１０月に完成、閲覧も可能となった事で、来年からはより効果的な商談先選考が招致企業で実施可能となる。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　</description>
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		<![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<font size="3"><strong> 諏訪圏工業メッセの「ミニ商談会」の新たな試みは<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; マッチング成果型商談会の一つのモデルである。</strong></font>　　<br />　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　<br />１・<strong>今回のミニ商談会<br /></strong>諏訪圏ものづくり推進機構と当クラブが共同企画で実施した諏訪圏工業メッセのミニ商談会（１０/１３〜１０/１５）は医療機器３社をメインに７社を招致し内６社が受注側２０社と延べ２３回の商談を実施した。今回は従来の公募方式を止め<strong>招致企業が商談先企業を全て指定する方式</strong>の採用に伴い、招致企業は広く出展企業から、自社製品が抱える商品力や技術課題の解決に役立つ企業の選定に尽力された。昨年までの受注側企業が招致発注企業への商談を申し込みする方法では、発注企業の部品・技術ニーズの情報開示が不足していて、選定商談相手とのミスマッチの課題が有り、新方式によりその改善が進んだ。<br />２・<strong>商談会の成果<br /></strong>招致企業の商談会実施６社（延べ２３件回の商談）で成約に向けた再商談に繋げた件数は７割の１６件であった。<br />３・<strong>商談内容の特徴<br /></strong>イ） 招致企業多くが商談企業選定を通じ相手に求める発注商品・技術等を用意され臨まれた結果<br />・カシメ接合技術の自社製品への応用共同検討会<br />・表面修理ＤＣ製品の見積もり依頼<br />・振動吸収材の適用打ち合わせ会<br />・絶縁潤滑コート材のサンプル検討<br />・耐高熱ＰＰＳコネクター及びＰｏ化の共同検討会<br />・エコタウン向け太陽光ユニット製品の共同体への見積り<br />・スキミング防止装置の見積もり<br />・精密板金医療用機器筐体の見積もり　受注側は２社<br />・介護用ロボット製作打診に応諾、詳細仕様書を再提示<br />・円高メリットを活かすベトナム製品の見積り<br />　　等の高度技術を伴う掘り下げた商談件数が多くを占めたのが特徴。<br />ロ）又受注側の多くがトップレベルの技術者で臨まれ、顧客提示ニーズにも的確なプレゼン力で応え商談成果に繋げていた事を、特に短時間商談会での成功ポイントとして強調しておきたい。（因みに諏訪の商談５０分に対し多くは３０分以下である）<br />　　<br />４・<strong>今後に向けて<br /></strong>「<strong>発注企業が商談企業を指定する方式</strong>」では商談先選定に役立つ発注企業に向けた受注企業の技術情報発信が不可欠となるが、出展企業２５０社の有力１００社の誇れる技術・製品の情報冊子「わが社の一技ＰＲ」が１０月に完成、閲覧も可能となった事で、来年からはより効果的な商談先選考が招致企業で実施可能となる。</p><p>　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　</p>]]>
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<link>http://ka-npo.com/blog/81.html</link>
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<pubDate>Mon, 24 Oct 2011 14:26:00 +0900</pubDate>
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<title>ニューズレターＮＯ．１５</title>
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（No.15)　　　　　 　&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ２０１１年９月【ご挨拶】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;理事長　荻田　浩&amp;nbsp;　　2011年3月11日の東日本大震災、アメリカの財政難、ヨーロッパの金融不安、急激な円高の定着、福島原発事故から惹起された電力不足懸念等日本を巡る経済環境は一層厳しさを増しています。円高傾向は、大企業製造企業の生産拠点移転に拍車がかかり、産業の空洞化にどう対処して行くかが喫緊の課題と言えます。大手企業は海外移転と言う解決策がありますが、これが日本の製造業の売上高、付加価値額の約半分を占める中小企業は、そう簡単に海外移転が出来ない、また中小企業の大半が海外移転出来たとしても日本は何で生きて行くかという深刻な問題にも直面します。　もちろん中小企業も世界市場相手に海外進出を加速する必要性もあり、特に自動車関連部品の製造に携わる中小企業は海外に進出しない限り将来の展望が見えないと言う状況にあり、我々も海外経験の多い会員の知見を活用し、この点では一層お役に立ちたいと考えます。一方で日本に残る中小企業は大手企業の下請けを脱し、中小企業が自立し国内、海外市場で活躍する支援をすることが重要と考えます。9年前のNPO創設時我々が支援してきた分野は、圧倒的に自動車、電機産業関連が多かったのが今や医療機器とかITソフト分野等の支援依頼が急拡大しているのに象徴されるようにわが国の産業構造も徐々に変化の兆しが出てきます。本年も北海道、都下武蔵野エリア等新しい取り組みあり、支援依頼も順調に増加していますが、今後の日本の成長戦略に沿った新エネルギー開発、省エネ、環境、電気自動車関連、医療介護健康福祉、地方の活性化等の分野で中小企業が活躍できるよう努力してまいりたいと考えます。今後中小企業同士の連携・連合、海外企業との提携、人材教育等でも我々NPO自身何が貢献できるかが問われていると言えます。東日本大震災の復興関連でも、同地区で今後日本の目指す中小企業の新しい産業分野構築につき提言出来たらと思いますので、皆様の一層のご協力ご支援をお願い申し上げます。&amp;nbsp;「注」｢超円高の環境下、我々中小企業はどのような対策をとるべきか｣について経営支援ＮＰＯクラブとして、目下見解をまとめ中です。東日本大震災関係　　　　　　　　　　　　　&amp;nbsp;&amp;nbsp;☆　当クラブは、微力ながら、以下の3つの支援活動を続けていますＡ．義援金 　東日本大震災へ、以下の義援金を拠出しました　☆日本赤十字社へ１００万円義援金拠出（４月５日）　　☆ＮＰＯ独自の義援金活動　　　　宮城県食品関連企業支援　　　　１８６万円　　福島県青年会議所活動支援　　　　９３万円　　茨城県被災企業支援　　　　　　　１０万円　　　　　　　合計　　　　　　　　　　　２８９万円　（収入：会員よりの寄付：７８万円、中東の実業家等からの　　　　寄付：２１１万円）Ｂ．福幸プロジェクトの実施　☆放射能に関する知識啓蒙のセミナーを実施　☆福島県産物品即売会の実施Ｃ．被災地域の中小企業の支援　☆中小企業庁主催の｢下請け中小企業震災復興特別商談会｣(工業製品製造業対象）を支援（被災地域の中小企業１８３社が参加）　・開催日時・場所　　日 時：平成２３年８月３１日（水）１３：００〜１７：３０　　会 場：仙台サンプラザホール（宮城県仙台市宮城野区）　　参加企業 ：受注企業（被災地域の中小企業）：１８３社、　　　　　　　発注企業：５４社&amp;nbsp; （参加企業の事後のアンケート調査結果）　・今回の商談会は非常に満足した。次回開催時も声をかけてほしい。（受注企業）　　　事前マッチングのため、無駄を省けてよかった。(受注企業）　　　今後も開催してほしい（受注企業）。　　普段はなかなか大手とコンタクトを取れないのでよかった。(受注企業）　　マッチングするメーカー以外でも今後相互協力できるメーカーがあり、非常に有意義　　だった。(受注企業）　　　　　新技術を持ったメーカーがあり今後に期待するものがあった。(発注企業）当クラブは、１６社を招致し、併せて、会員を派遣し支援サポートを行いました。☆第二回は、東京都（浜松町）で１１月２９日に開催されます。第一回に引き続き、帝国データバンクから招致企業勧誘の助成を依頼されているので支援を予定。&amp;nbsp; 当クラブの支援活動は全国に広がっています&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;【トピックス】&amp;nbsp;１．新しい支援先との取組みが始まりました　　　「札幌市との取組｣　　「三鷹市、武蔵野市、小金井市３市の広域連携事業への取組み」　「都の５区のＴＡＳＫプロジェクトを支援｣　　「埼玉県庁との取組｣　　「財・しずおか産業創造機構から販路開拓支援業務を受託」 ２．「諏訪圏」：　　１０/１３開催の諏訪工業メッセのミニ商談会、マッチングの大幅な　　向上を目指して新方式を採用！！　　　〜招致企業が商談先を全て選定〜３．上伊那産業振興センター：　　国の補助金のカットにより、本年、初の有料講演会を開催、　　　　これまで、目標を上回る集客に成功【札幌地区】&amp;nbsp;Ｎｅｗ！！☆当クラブは、札幌市と連携しビジネスマッチングを開始しました&amp;nbsp;・９/２１北海道新聞朝刊掲載の記事から「首都圏拡販、ＮＰＯが指南」　　　札幌市は、経営支援ＮＰＯクラブと連携し、中小企業の首都圏での販路拡大を後押しする&amp;ldquo;ビジネスマッチング&amp;rdquo;を９月よりスタート。当クラブの会員がコーデイネーターを務め、販売戦略の助言の他、売り込み先を紹介する。札幌市が初めて取り組む事業で、高い技術や優れた商品を持っているが、知名度が低い地元企業の手助けになればと期待している。&amp;nbsp;&amp;nbsp;【東京都】&amp;nbsp;Ｎｅｗ！！☆　三鷹市、武蔵野市、小金井市の３市の「武蔵野エリア産業フェスタ」で、当クラブは、発注者側の大手企業と中小企業のマッチングを担当します。&amp;nbsp;・６月２４日の日刊工業新聞の記事から東京、三鷹市、小金井市、武蔵野市、３市による広域連携事業がスタート、経営支援ＮＰＯクラブが支援」・東京都の三鷹市、武蔵野市、小金井市の３市は、中小製造業やＩＴ関連企業の支援事業で&amp;ldquo;タッグ&amp;rdquo;を組む。１１月１８、１９の両日、三鷹産業プラザ７階で「武蔵野エリア産業フェスタ」を開く。３市の中小製造業の製品・技術を集中展示するほか、大手製造業と中小企業の取引を引き合わせる個別商談会を実施する。中小企業の取引先の開拓や受注確保など新たなビジネス機会を創出し、地域の産業振興につなげる。　　３市による広域連携事業は初めて。具体的には三鷹商工会（三鷹市）、小金井市商工会　（小金井市）、武蔵野商工会議所（武蔵野市）が中心となり、専門家の協力を得て武蔵野エリア産業フェスタの準備委員会を立ち上げ、企画・運営する。　　発注者側の大手製造業と中小企業を引き合わせる仲介役は、ＮＰＯ法人経営支援ＮＰＯクラブ（東京都千代田区）が担当する。中小企業の支援団体として東京都中小企業振興公社、地元の信用金庫にも協力を求める。（現在の進行状況）・現在の応募企業は４９社。９月２２日、事前面談会を開催して２０社の発注企業を招致する予定。本活動は今後３年計画で取り組むことを目標。&amp;nbsp;Ｎｅｗ！！☆東京都の５区（足立区、台東区、荒川区、墨田区、葛飾区）が連携して地域産業の活性化を目指したＴＡＳＫプロジェクトに当クラブは、産業交流展に合わせ、支援を開始&amp;nbsp;・当プロジェクトは、５区が連携して、地域資源を活用して、新商品の開発や情報発信を　等を行っていくプロジェクトである。当クラブは、都が主催する国内最大級の産業見本市の「産業交流展」（１０/２６〜２８、於：ビッグサイト）に５区が出展するのに合わせ支援をすることが決定した。&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;【つくば】&amp;nbsp;☆平成23年度つくば研究支援センター（以下ＴＣＩ）より、「茨城県圏央道沿線地域・千葉県東葛地域・千葉県千葉市地域成長産業振興・発展対策活動事業」の支援依頼を受託しました&amp;nbsp;・本事業は具体的には?平成23年10月に開催されるＣＥＡＴＥＣ・ＪＡＰＡＮ　2011及び?平成24年2月に開催される2012国際ナノテクノロジー総合展に、ＴＣＩの支援のより出展する企業に対し発注側企業を招致し、展示会場でマッチングを行うと言う内容の事業である。本事業はＴＣＩの産学官連携コーディネーター登録方式（専門家登録方式）で実施される。出展企業は各展示会につき6社、その出展企業に1社に対し3社の発注側企業を招致することになっており現在はＣＥＡＴＥＣについての企業招致に注力中である。&amp;nbsp;【八千代銀行】&amp;nbsp;☆八千代銀行主催の商談会で大手企業を招致&amp;nbsp; ・八千代銀行主催の商談会が９月６日、八千代銀行本店（新宿）にて開催された。東日本大震災の被害を配慮し、前回とは異なり、交流会、講演会は取りやめ、商談会のみに変更、又、時期も２ケ月延ばし、場所も本店に変更された。当NPOクラブは、八千代銀行の要請で、（株）東武ストア、全国農協食品（株）、緑屋テクノ（株）、　日立ハイテクマテリアルズ（株）、物林（株）の５社を招致した。　当日の参加中小企業は、２８社で　合計４４回の商談会を実施した。商談会の結果は、４４回の商談件数で２４件（５５％）が「見込み有り」であった。今後引き続きフォローし、支援に結びつくように尽力したい。又、１１月２２日、都民銀行と共催で、東京国際フォーラムで「環境機器展示・商談会」を開催予定であるが、当クラブも　企業招致の要請を受けている。更に、八千代銀行が普通銀行となって今年で２０周年になり、来年２月（予定）には、記念行事として、第７回ビジネス交流会（講演、交流会、商談会）を盛大に開催する予定である。 【埼玉県】&amp;nbsp;Ｎｅｗ！！☆埼玉県庁より初めて、「経営革新企業販売力強化応援事業」を受託&amp;nbsp;　・埼玉県庁より、経営革新を目指す企業にとって、「販路開拓」は、　最も大きなテーマであり、販売活動に豊富な経験のある企業OBを「販路開拓パイロット」として、埼玉県の支援により派遣する事業が企画され、その支援のため当「経営支援NPOクラブ」が選定された。　埼玉県に事業所の有る経営革新計画承認企業に対し、販売支援を中心に、市場分析･販売戦略の策定・新製品の開発及び販売実務の実践的な指導、助言を行うことを目的に、募集し、200社を超える応募があり、その内容は、建設・食品･福祉･医療･精密化学品･金属加工・精密機器･電子、通信機器･情報通信等幅広い分野の応募があった。　当クラブとしても、具体的には、販売支援にいたる製品のブラシュアップ、マーケテイング、販売ツール指導、新規事業計画、製品開発・改良、生産性向上活動、経営計画改善の可能性があり当NPOクラブの各グループに亘る広範囲の支援が必要である。支援企業を決定するため、書類審査を経て現地調査を16社について行い、10回の支援企業を10社、又3〜5回程度の支援をする5社　計15社を選定し、現在支援を開始し支援希望内容の確認と支援計画の策定を行っている。当NPOクラブとしても、埼玉県からのこの種の依頼は初めてであり、来年2月を目標に成功裏に終わらせるため最善を尽くす。　　　　　　　　&amp;nbsp;【静岡県】&amp;nbsp;☆(財)しずおか産業創造機構から新規販路開拓支援業務を受託&amp;nbsp;・同機構とは静岡県内の沼津及び新富士インキュベーションセンターに入居している開発型ベンチャー企業の支援を平成20年度より実施している。今年度は新たに「首都圏販路開拓コーディネートプログラム」及び「ふじのくに販路開拓支援展2011」を受託し支援は既に開始し始めた。「首都圏販路開拓コーディネートプログラム」は応募した経営革新承認企業等から書類審査で8社を採択し、その後第一次審査（面接）及び第二次審査（生産現場訪問）を経て最終5社の支援を決定する。その後NPOは首都圏への販売に備え被支援企業5社と現状分析・課題抽出・販売戦略等をテーマとしたブラッシュアップ会議（戦略会議）を2回実施する。更にその結果を基に同社製品に相応しい首都圏の販路可能な企業複数社の開拓を案件グループに依頼し、販路開拓企業決定後被支援企業を同行訪問しプレゼンを実施、取引実現に向けフォローする。NPOによる支援期間は約9ヶ月に及ぶものである。&amp;nbsp;☆「ふじのくに販路開拓支援展2011」は同機構が主催し経営支援NPOクラブも共催する製品展示・商談会（11月2日開催）・主旨としては、厳しい経済環境下で積極的に事業展開を図る静岡県内企業に対し「首都圏における販路開拓・販路拡大」等の支援が目的である。募集企業は経営革新承認企業・地域活性化助成企業約80社である。NPOは全ての企業と約一時間に亘り面接を実施、首都圏で販路開拓をするに当たり製品評価・アドバイスを行うと共にアドバイス表を作成しフィードバック。展示会終了後首都圏で販売の可能性のある企業を採択し、同行販売等のフォローアップを実施する。&amp;nbsp;☆浜松商工会議所受託事業　計画＆進捗概要&amp;nbsp; 　（販路開拓支援事業）・７月末に浜松商工会議所において応募企業の評価面談実施し、支援企業６社を選定。選定企業の内訳は検査・計測機器、加飾加工、　水転写技術、介護用機器、機能性食品など。選定企業ごとにＮＰＯ支援担当者を決めて９月度から販路開拓支援活動を開始した。（健康医療産業クラスタープロジェクト支援）・浜松地区の医療関係企業また医療分野参入を目指す企業を対象に　専門家を派遣、支援企業【５社】の技術評価、市場調査、販路開拓支援（顧客紹介）を実施中。&amp;nbsp;【長野県】&amp;nbsp;☆長野県テクノ財団・浅間テクノ地域センター&amp;nbsp;　ａ．産学官交流事業（お出掛け産学交流会）　　　　　早稲田大学・大学院・環境エネルギー研究科（本庄キャンパス）　　　&amp;nbsp;&amp;nbsp; 紙屋教授研究室、講演、試乗・見学　　　　　　　８月３１日　　　　　　　講演：「ヒトと地球にやさしい先進電動マイクロバスの概要について」　　　試乗＆見学：ＷＥＢ−２試乗、説明（ＩＰＳ充電ステーション&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 太陽光発電システム、電気自動車など）　ｂ．新産業創出支援事業（製品企画マーケティング塾）３テーマ　　第１回：「新興市場における東芝の液晶ＴＶ戦略」　　　　　　１０月４日　　　　　　講師：　?東芝・デジタルプロダクツ＆サービス、　　　　　　デジタルプロダクツ＆サービス第三事業部・事業部長　伊藤正之氏　　第２回：「医工連携の現状の課題について」　　　　　　　　１２月１４日　　　　　　講師：柴田　勝氏　（経営支援ＮＰＯクラブ）　第３回：「スマートシテイ」関係、交渉中　ｃ．人材育成事業（先端技術・経営戦略研究会）　　・トップに聞く：「オコゼ流経営学」８月３日　　　　　　　&amp;nbsp;講師：加賀電子?　会長、塚本　勲　氏　　・種探しシリーズ：２テーマ　（中小企業にとってビジネスチャンスに繋がるヒントを得られる講演を実施）　　第１回：「ＣＩＧＳ太陽電池開発の最前線」　　　　　１１月１６日　　　　　　講師：青山学院大学理工学部・教授　中田時夫　氏　　第２回：「航空機関係」　佐藤　敏夫　氏　　・未来技術を語る：２テーマ　　第１回：「富士フィルムの内視鏡システムについて」　１０月１９日　　　　　　講師：富士フィルム?　メデイカルシステム事業部　内視鏡システム部　　　　　　　　　　　　菊池　克也　氏　　第２回：「ニッケル水素電池つき太陽光発電システム」１２月７日　　　　　　　講師：日本大学理工学部　教授　西川　省吾氏　ｄ．ハイテクツアー（２カ所）　　第１回：「日産自動車・追浜工場」（電気自動車）　　　　　　　９月７日　第２回：「日本精工?・藤沢工場＆藤沢技術開発センター　　　　ｅ．広報等　　「ビジネス語録パート?」の企画・制作・印刷　　　☆長野県テクノ財団・善光寺バレー地域センター　ａ．新規センサー応用技術・製品研究会　１テーマで実施予定　　「高機能ＭＥＭＳセンサ及び革新的次世代デバイスの最新動向&amp;nbsp; 〜ネットワークＭＥＭＳセンサと大面積ＭＥＭＳデバイス〜」１２月６日　　講師：産業技術総合研究所・副研究センター長　伊藤　寿浩　氏　ｂ．善バレグリーン製造業研究会　　第一回：「環境調和型エネルギー社会の実現を目指して」　　　８月３１日　　　講師：筑波大学大学院　教授　石田　政義　氏　　第二回：「キーテクノロジー蓄電池の最新動向」　　　　　　　１１月８日　　　講師：早稲田大学　先進理工学部応用化学科　教授　逢坂哲弥氏&amp;nbsp;☆上伊那産業振興センター「人材育成研修　企業体質強化対策コース」 （注）初めての有料研修会　ａ．「ＩＳＯ９００１内部監査員養成」（富長氏）　　　　　　　　　　　　　　　　　　：７月２５、２６日&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;１６時間　ｂ．「ＩＳＯ１４００１内部監査員養成」（富長氏）　　　　　　　　　　　　　　　　　　：１０月３、４日、１６時間　ｃ．「安全な食品商品開発」（渡邊氏）：　　　　８月２９日、　　　　　　ｄ．「企業品質アップ研修会」　（宮木氏）：　１１月７日、８日、１２時間&amp;nbsp;☆伊那テクノバレー地域センター（信州機能性食品研修会）&amp;nbsp;　　　　　「機能性食品・研修会」６月２９日、元東大教授　荒井先生&amp;nbsp;【諏訪圏】&amp;nbsp;☆１０/１３開催の諏訪工業メッセのミニ商談会、マッチングの大幅な向上を目指して新方式を採用！！　〜招致企業が商談先を全て選定〜&amp;nbsp;・&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 諏訪圏ものづくり推進機構と当クラブが共同企画で実施している諏訪圏工業メッセ・ミニ商談会を１０月１３日に実施する。・&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 今年は、昨年まで部分的に実施していた受注側企業の公募を取り止め、全て招致企業が商談先を選定する方式に改めた。（機構と当クラブの候補選定会議を経て推奨企業を提案、併せてメッセ出展企業リストやカタログ等による招致企業での最終選考）この方式により招致企業の担当部門では、自社・自部門が求める技術・商品ニーズ情報に基づきマッチする商談先を選考選別が出来るので、マッチングの確率の大幅な向上と、商談先中小企業に対しても、高い成約に繋がるビジネスチャンスの場の提供が出来ることから「自治体が企画する中小企業の販路開拓支援商談会でも成果を高める一手段」としての部分的には活用が考えられると思う。・&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 招致する発注企業の選定は、諏訪圏の精密加工集積地にマッチし、且つ昨今の円高対応海外シフトや世界最適調達が加速する中で、その影響が少ない内需中心の医療機器メーカーから４社を選定した他、電子機器商社から２社とFA機械商社、自動車電装系メーカーの８社を招致して実施する。・&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 商談会は４社の商談(各５０分)とフリーなブース訪問（１H）で実施する。（解説）諏訪圏工業メッセは「見せる展示会から成約する展示会」にその狙いをシフトさせ、その一環でミニ商談会とジェトロが行う海外バイヤー商談会を特設し、そのマッチング成果は工業メッセ商談会成果としてHPに掲載するので、今年も更に高い成果が求められている。因みに昨年は７社２８回の商談で工場訪問等の再商談に繋がった件数は約６割である。・&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; そもそも商談会への顧客招致業務は当クラブの中核的事業であるが、多くの自治体が&amp;nbsp;&amp;nbsp; 企画し当クラブが発注側を招致する商談会の目的は一度に数がこなせる中小企業の&amp;nbsp; 販路開拓支援であり、公募で参加する受注企業に、多くの発注企業を招致して行うため、商談会を活用する招致企業の立場から見ると、自社が求めている新商品や商品改良に&amp;nbsp; 役立つ技術や部品単位のニーズにマッチする商談先が少ない事は否めず、結果として・&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 当クラブの企業招致で求められる「売り手シーズと買手ニーズのマッチング度」に課題を残すケースも散見される。幸い諏訪のミニ商談会は多くの自治体が企画する所謂「公募で参加する中小企業の販路開拓支援商談会」と云う制約が課されてないので、今年は受注側の公募を取り止め、招致企業がメッセ出展企業から商談先をフリーハンドで選定する方式の採用で上述商談会マッチング率課題の解消に努める。&amp;nbsp;【富山県】&amp;nbsp;☆本年度も（財）富山県新世紀産業機構より、販路開拓マッチングコーデイネート事業を受注&amp;nbsp;・６月初め、競争入札による支援事業選考評価会議が開催され、２５社から選ばれた１５社のプレゼンテーションが２日間に亘って行われた。その結果、一昨年、昨年に続き、本年度も支援先として、当ＮＰＯクラブがそのうちの１つとして選考された。　既に、８月のお盆前までに１０社との初回現地訪問を終え、具体的支援活動を開始した。　９月半ば現在、４０回の支援の中、１８回を消化し、順調な推移である。 &amp;nbsp;【岡山県】&amp;nbsp;☆　本年度は、(財)岡山県産業振興財団から「事業成長性サポート事業」への参加を受託&amp;nbsp; １）事業の目的企業が実施している新事業の成長性を審査し、財団の判断でその事業をサポートする。２）サポート内容ａ．融資：無担保、優遇金利（地場3銀行が担当）ｂ．販路支援：首都圏における販路支援（当NPOが担当）３）ＮＰＯの役割　ａ．第一次審査会（財団独自）の選出企業の業種に合った専門家を企業訪問　　　させ　　　　　　　　　　　　　訪問させ成長性をチェックする。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｂ．第二次審査会で、他の審査委員と共に支援可否の判断に参加。ｃ．販路支援の結論が出れば、販路拡大の支援をする。４）現状　ａ．財団の公募結果、22社が応募（2011年7月）　ｂ．財団の一次審査会で選出された10社の企業訪問、評価を実施　　　　（2011年8，9月）　ｃ．二次審査会で支援企業を決定（2011年9，10月予定）ｄ．支援企業の東京でのプレゼンテーションと、販売先紹介（2011年　　10，11月予定）５）その他　ａ．本事業は、本年度中にもう一度実施の予定　ｂ．次回の本事業に参加企業を推薦する「アドヴァイス委員会」にもNPOは参加の予定。&amp;nbsp; 講　演　会　活　動&amp;nbsp;　　&amp;nbsp;（大学関係）&amp;nbsp;☆高崎経済大学リレー講座・１３人の講師が担当　（４/１３〜７/２０）統一テーマ「世界に通用する人材を目指せ」&amp;nbsp;・７月２０日終了。当クラブの１２人の講師が、１３回の講演を行い、熱弁をふるい学生たちに多くの感動を与えました。同講座は、４月１３日にスタート、１２人の講師達が毎回１５０人〜４００人の学生達に対し、かって海外市場で活躍した経験をもとに、&amp;rdquo;これからの日本を背負う、若いみなさんが、世界に羽ばたいて、活躍してほしい&amp;rdquo;との思いを熱く語り、学生たちの多くの感動を与えました。今回のリレー講座が学生たちに大変評判がよかったことから、大学側から、来年も是非講座を担当してほしいとの依頼を受けております。併せて、来年は、講義だけでなく、講義が終ったら、希望する学生達と講師との１時間程度のデイベートの時間を設けてほしいとの依頼も加わりました。講師＆演題は添付の通りです。また、毎回学生より講師のもとにﾚﾎﾟｰﾄが提出されますが、（単位取得のため）これらを読む限り、学生たちは、毎回熱心に講師の話を聞いて、啓発されたことが伺われます。講師を代表して、戸谷講師のﾚﾎﾟｰﾄから、講師の感想部分をご紹介します。「学生のﾚﾎﾟｰﾄの要点」講師名：戸谷憲一会員ﾚﾎﾟｰﾄ数：４５２、出席者：教室の約７割（約３００名か）。４００余通のポートを読んで驚いたことは、自己意識を表現してまとめられていたこと。その内容は、事前に準備したレジュメに記載が無く、講義を聴講しなければ理解できないことも含めて出来上がっていることである。１．講義を聴いて、今まで自分が思っていた人生方向を変えようと決心　　した。２．この講義を聴くか聞かなかったが、世界に向ける目の方向視点に差　　が生じる、すごい講義だった。　３．社員のモチベーション上げることが企業にとって今後方向性が変わ　　ることがよくわかった。４．ＱＣＤＤ，４Ｐ，３Ｍの本当の意味が良く解かった。５．自分は文系だが、理系が社会に尽くすカッコよさが見えた。これが　　本物の社会人だ。６．環境変化の現場即応力の重要性を認識した。７．「知識は前人から学ぶこと。重要なことは、新たな挑戦への知恵で　　　ある。その知恵は数多の自己体験から生まれる」、戸谷語録を　　　　座右の銘とします。など等「いま、なぜ世界に通用する人材が求められているのか」（１3回シリーズ）　Ｈ２３．４〜７月、高崎経済大学リレー講座 の担当講師名＆演題 &amp;nbsp;演題講師名略歴１総論〜いま、なぜ世界に通用する人材が求められているか駒田和民元東芝事業部長、英国現地法人社長、東芝シンガポール社長、などを歴任２英国における経験駒田和民同上３中国市場の諸問題をどう克服するか久佐賀義光元三井物産・中国総代表、高井法律事務所（中国担当、顧問）、現在、弁護士法人ブリッジルーツ（海外担当顧問）、中国事情に精通４米国及び欧州におけるマーケテイング戦略の展開井上修元富士フィルム（株）代表取締役専務、米国会社社長、欧州会社社長歴任（米国駐在１７年、ドイツ駐在１０年間）５世界一を目指す韓国企業の教育の実情長谷川堅一元日立化成（電子部品事業部品品質保証部長）、和田電子社長、アケボノテクノス社長を経て、コンサル活動、日本、韓国、中国、各国の企業の技術顧問６中国を中心としたアジア地域からの国際調達滝沢昭元富士フィルム、フジマグネテイックドイツ法人副社長、香港富士写真フィルム物流有限公司社長を歴任、国際調達、アジア地域の経験豊富７国際社会の変化の背景松島宏元住友商事、営業企画本部長、イタリア住友商事社長、住商化学品?社長、住友商事プラスチック?社長などを歴任８国際企業で必要なしたたかさと誠実さ森本五百樹元東芝・重電生産管理部長、ＧＥ東芝タービンメキシコ社・副社長、北芝電気（取）等を歴任９東南アジアビジネス展開の課題と秘訣戸谷憲一元?明電舎、役員、インドネシア現地法人社長、東南アジア市場の経験豊富、現在、三井物産インドネシア奨学基金事務局・事務局長１０日本の自動車会社に見る国際調達の推移田邉恵三元ペルー日産、欧州日産、日産トレーデイング常務、同社米国、中国社長兼務１１経営はコミュニケーション佐藤達夫元東芝情報機器英国社社長、東芝アメリカ情報システム（副事業部長）東芝アメリカ１２外国企業との協同技術開発の体験から大沢与一元東芝・液晶事業部、電子管事業部を経て、米国、英国、ベルギーなどのＶＢ各社の有機ＥＬ、液晶、など電子部品のコンサルタント１３後進国における建設工事での〜多様な価値観と正体を見抜く力をどう身につけるか嶋津洋二元三井住友建設代表取締役副社長、イラク、ザイール（現コンゴ民主共和国）マレイシア駐在&amp;nbsp;☆多摩大学より昨年に引き続き、講座を受託しました&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;　　講座名「これからの海外進出の課題」（４月〜７月）、６人の講師が３０コマを担当。　　講義は、すべて、英語でおこなっています。（多摩大学・グローバルスタデイ科の方針）&amp;nbsp;【ＮＰＯサロン】会員向け講演会&amp;nbsp; &amp;nbsp;実施日演題講師１６/２第２９回ＮＰＯサロン「中小企業の海外進出のすすめ〜ＢＲＩＣＳ諸国の最新事情」&amp;nbsp;徳久日出一氏２７/１４第３０回ＮＰＯサロン「狡兎三屈経営〜下請け体質脱却へ、ダスト濃度計　の開発と展望」田中電気研究所田中社長３９/１３第３１回ＮＰＯサロン「環境調和型エネルギー社会の実現を目指して」つくば大学石田政義教授&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;その他の講演会 ７/２１りそな銀行「経友会」「放射能の勘どころ」森本氏　　柴田氏１０/２８東商江東支部於：江東区産業会館「卸売り業の生き残り戦略」中島保氏１１藤岡商工会議所「円高環境下における、　中小企業対策はいかに：戸谷氏&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;【事務局】■　組織再編成について　　　昨年１２月より９回に亘り「当NPOの明日を考える会」を開催し、組織再編について答申を行い、６月理事会にて承認された。実施時期は１０月１日より。I）組織再編の主旨　　?現案件グループは各種変遷を経てグループ間区分が不明確になり、その結果、グループ間メンバーのダブリが多く、且つグループ会議の肥大化を招いてる。&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;?当ＮＰＯを取り巻く事業環境も大きく変わり、今後の環境の変化に対応した組織の見直しが求められている。&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　　　?事業内容の多様化に伴い、既存の案件グループ単独では対応しきれない業務が　　増えてきている。　　　　?今後ＮＰＯ活動の新規業務領域を広げ、より多くの会員の活性化を実現したい。?ＮＰＯ内の世代交代を段階的に推進する為の運営を容易にする。?効率の良い組織再編を行う事により、結果として固定費削減に期待したい。II）組織の全体像地域担当チーム及び案件担当グループ、プロジェクトグループ、研究会上記３つの組織が有機的、効率的に連携し更なる活性化を図る。III）詳細１）案件担当グループを対象市場別に４グループに再編　　　　Ａグループ：B to C市場が主対象　　　　　　　　　　農業、漁業、林業、建設、繊維、紙、食品、飲料、生活用品等　　　　Bグループ：サービス市場が対象　　　　　　　　　　福祉、医療、介護、健康、安全衛生、環境、廃棄物処理、流通、広告、化学品・医薬・香料・バイオ商品のサービス市場対象品、等サービス業に分類される業種　　　　Cグループ：工業ものづくり−１　下記市場が主対象　Dグループ扱い業種を除いた工業用ものづくり製品が対象となる。　金属、非鉄金属製品製造、一般機械機器製造、大型電気機器製造、　輸送用機器製造、等の業種が対象　　　　Dグループ：工業ものづくり−２　下記市場が主対象　　電子機器製造、情報通信機器製造、電子部品・デバイス製造、　医療機器・部品製造、半導体全般、精密機器製造、検査機器　自然エネルギ機器、太陽電池関連、ファームソフトウエア、　センサー、理化学機器、自然エネルギーの再生・回収・供給、　その他先進技術分野　　　　Eグループ：ITソフト全般他A〜Dグループに属さないテーマが主対象　　ITソフト全般、教育産業、金融、保険、財務、経理、他　　２）プロジェクトグループ　　　　?市場から上記案件グループに跨る様な支援要請があった場合、　都度チームを編成して対処する。　　　　?具体的には下記が対象となる。（A、B以外は適宜設立）　　　　　A)講演会事業活動　　　　　　　　　　C)公的機関の入札案件活動　B)藤岡地域活性化推進支援活動　　　　D)調査案件活動　　　　等　　３）研究会　　　　?具体的にはKE会、IK会が候補としてあるが、IK会は申請・承認された。?ＮＰＯ活動を進化させる為に必要な研究・調査を行う、特に中小企業との関連を重視する。　　　　?研究会リーダーは研究内容、予算枠を記載した計画書を作成し、理事会の承認を得る。　　　　?研究会は少数精鋭で構成し、深堀りの研究をする。　　　　?案件Ｇ，プロジェクトチームから支援の協力を要請された場合は積極的に活動に参加する。&amp;nbsp; ■　各地の地方自治体並びに関連団体との新規取組み状況：　　　事務局を窓口に昨年の宮城県、岡山県との活動を開始したのに引続き、本年は、三鷹商工会、葛飾区及びＴＡＳＫ（台東区、足立区、荒川区、墨田区、葛飾区の共同プロジェクト）に取り組むと共に更に札幌市、北海道からアプローチがあり、新規に首都圏における販路開拓や企業誘致調査活動を開始した。&amp;nbsp;■　ＩＲ（インベスター・リレーションズ）専門会社のインベスチャー社顧客紹介支援：インベスチャー社は２００６年に川崎市長ベンチャー起業家大賞を受賞した株主政策、ＩＲ政策に関する調査・コンサルティングの専門会社にて、小規模ながら、既に大手商社を始め相当数の大企業が契約している会社です。豊富なデータベースと独自の手法による海外機関投資家を含めた株主の特性分析等を通じての「株価形成分析サービス」で市場をほぼ独占している。今般、当ＮＰＯが大企業ＯＢを擁して大企業との広い人脈を有することから、顧客紹介支援の要請あったもの。既に国際的な大企業の１５社のＩＲ責任者との面談を斡旋出来た。&amp;nbsp;■&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ２３年４月以降の理事会での主な討議事項（対外事項のみ） ４月☆当ＮＰＯの明日を考える会討議結果報告と組織再編の承認（世良理事）☆東日本大震災義援金と支援実績報告（事務局　萩原）５月☆総会開催６月☆つくば研究支援センター展示会支援について（柳リーダー）☆本年度講演会事業について（河島理事）☆福島原発風評被害対策復興プロジェクト活動について（森本理事）７月☆ＩＫ（医療・介護・健康関連）会設立承認（富長理事）☆やまぐち産業振興財団「環境製品・技術の首都圏販路開拓」承認（高橋監事）☆三井物産への助成金申請について（世良理事）☆八千代銀行商談会について（富田理事）☆フジサンケイ・ビジネスアイに支援機関として登録（河島理事）８月☆休会９月☆福幸プロジェクト（放射能に対する啓蒙活動及び福島県産青果の即売会支援）継続承認（世良理事）☆日本財団への東日本大震災被災地域支援助成金申請（?ＴＥＳSの「足漕ぎ車椅子」について（世良理事）☆本格的な中小企業への海外展開支援事業の実行の可能性を検討する研究会設立の提案（世良理事）☆新入会員リクルート強化策について（世良理事）&amp;nbsp;■会員の現況　　　　　（２０１１年８月末現在） 　　　　　正会員　　　　１５５名　　　賛助会員　　　　１７社　　　　　　特定支援会員　　４０社　＊４月以降入会された特定支援会員リスト：イー・ジー・システム株式会社富士工業株式会社株式会社リネス有限会社　港メッキ工業所高橋屋根工業株式会社アシザワ・ファインテック株式会社株式会社西野精器製作所　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上&amp;nbsp;&amp;nbsp;</description>
	<content:encoded>
		<![CDATA[<span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3"><a href="http://ka-npo.com/image/free/2010111113582731864.jpg" target="_blank"><div style="text-align: center"><img src="http://ka-npo.com/image/free/2010111113582731864.jpg" border="0" alt="2010111113582731864.jpg" width="366" /></div><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-align: right" class="MsoNormal" align="right"><br />　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　</p></a></font></span><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　<strong>（No.15)</strong>　　　　　</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"> <div align="left"><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-align: right" class="MsoNormal" align="right"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　</span><span><span><font face="Century">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font></span></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">２０１１年９月<br /></span></font></p><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">【ご挨拶】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;理事長　荻田　浩</span></strong></font><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span><font size="3"><span><font face="Century">　<br />　2011</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">年</span><span><font face="Century">3</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">月</span><span><font face="Century">11</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">日の東日本大震災、アメリカの財政難、ヨーロッパの金融不安、急激な</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">円高の定着、福島原発事故から惹起された電力不足懸念等日本を巡る経済環境は一層厳しさを増しています。円高傾向は、大企業製造企業の生産拠点移転に拍車がかかり、<strong>産業の空洞化にどう対処して行くかが喫緊の課題</strong>と言えます。大手企業は海外移転と言う解決策がありますが、これが日本の製造業の売上高、付加価値額の約半分を占める中小企業は、そう簡単に海外移転が出来ない、また中小企業の大半が海外移転出来たとしても日本は何で生きて行くかという深刻な問題にも直面します。<br /></span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　もちろん中小企業も世界市場相手に海外進出を加速する必要性もあり、特に自動車関連部品の製造に携わる中小企業は海外に進出しない限り将来の展望が見えないと言う状況に</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">あり、我々も海外経験の多い会員の知見を活用し、この点では一層お役に立ちたいと考えます。一方で日本に残る中小企業は大手企業の下請けを脱し、中小企業が自立し国内、</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">海外市場で活躍する支援をすることが重要と考えます。</span><span><font face="Century">9</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">年前の</span><span><font face="Century">NPO</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">創設時我々が支援してきた分野は、圧倒的に自動車、電機産業関連が多かったのが今や医療機器とか</span><span><font face="Century">IT</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">ソフト分野等の支援依頼が急拡大しているのに象徴されるようにわが国の産業構造も徐々に変化の兆しが出てきます。本年も北海道、都下武蔵野エリア等新しい取り組みあり、支援依頼も順調に増加していますが、今後の日本の成長戦略に沿った新エネルギー開発、省エネ、環境、電気自動車関連、医療介護健康福祉、地方の活性化等の分野で中小企業が活躍できるよう努力してまいりたいと考えます。今後中小企業同士の連携・連合、海外企業との提携、人材教育等でも我々</span><span><font face="Century">NPO</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">自身何が貢献できるかが問われていると言えます。</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">東日本大震災の復興関連でも、同地区で今後日本の目指す中小企業の新しい産業分野構築につき提言出来たらと思いますので、皆様の一層のご協力ご支援をお願い申し上げます。</span></font><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />「注<strong>」｢超円高の環境下、我々中小企業はどのような対策をとるべきか｣</strong>について経営支援ＮＰＯクラブとして、目下見解をまとめ中です。<br /><br /></span></font><br /><table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%"><tbody><tr><td style="background-color: transparent; border: #c0c0c0"><div><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-align: center" class="MsoNormal" align="center"><font size="4" style="background-color: #00ccff"><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br /><font size="4">東日本大震災関係<br /></font><br /></span></strong></font></p></div></td></tr></tbody></table><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　　　　　　　　　　</span></strong></font><strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span></strong><strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span></strong><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆　当クラブは、微力ながら、以下の</span></strong><strong><span><font face="Century">3</font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">つの支援活動を続けています<br /></span></strong></font><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">Ａ．義援金</span></strong></font> <p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">　東日本大震災へ、以下の義援金を拠出しました</font></span></strong></p><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　☆<u>日本赤十字社へ１００万円義援金拠出</u>（４月５日）</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br />　☆<u>ＮＰＯ独自の義援金活動</u></span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　<br /><strong>　宮城県食</strong>品関連企業支援　　　　１８６万円</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br /><strong>　福島県</strong>青年会議所活動支援　　　　９３万円</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br /><strong>　茨城県</strong>被災企業支援　　　　　　　１０万円　</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　<br />　　　合計　　　　　　　　　　　２８９万円</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br />（収入：会員よりの寄付：７８万円、中東の実業家等からの<br />　　　　寄付：２１１万円）<br /></span></font><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />Ｂ．福幸プロジェクトの実施</span></strong></font><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br /></span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆放射能に関する知識啓蒙のセミナーを実施</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br />☆福島県産物品即売会の実施<br /></span></font><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />Ｃ．被災地域の中小企業の支援<br /></span></strong></font><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　☆中小企業庁主催の｢下請け中小企業震災復興特別商談会｣(工業製品製造業対象）を支援（被災地域の中小企業１８３社が参加）<br /></span></strong></font><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">　・開催日時・場所<br /></font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">　　日 時：平成２３年８月３１日（水）１３：００〜１７：３０<br /></font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">　　会 場：仙台サンプラザホール（宮城県仙台市宮城野区）<br /></font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">　　参加企業 ：受注企業（被災地域の中小企業）：１８３社、<br />　　　　　　　発注企業：５４社</font></span><strong><span><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span><font size="3"><font face="Century"> <br /></font></font></span></strong><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />（参加企業の事後のアンケート調査結果）<br /></span></strong></font><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　・今回の商談会は非常に満足した。</span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">次回開催時も声をかけてほしい。（受注企業）　<br />　　事前マッチングのため、無駄を省けてよかった。(受注企業）　<br />　　今後も開催してほしい（受注企業）。<br />　　普段はなかなか大手とコンタクトを取れないのでよかった。(受注企業）<br />　　マッチングするメーカー以外でも今後相互協力できるメーカーがあり、非常に有意義<br />　　だった。(受注企業）　　　<br />　　新技術を持ったメーカーがあり今後に期待するものがあった。(発注企業）<br /></span><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br /><br />当クラブは、１６社を招致し、併せて、会員を派遣し支援サポートを行いました。<br /></span></strong><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆第二回は、東京都（浜松町）で１１月２９日に開催されます。第一回に引き続き、帝国データバンクから招致企業勧誘の助成を依頼されているので支援を予定。<br /></span></font><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span> <table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%"><tbody><tr><td style="background-color: transparent; border: #c0c0c0"><div><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-align: center" class="MsoNormal" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br /><font size="4" style="background-color: #00ccff" color="#000000"><strong>当クラブの支援活動は全国に広がっています</strong></font></span></p><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span></div></td></tr></tbody></table><strong><span style="font-size: 12pt; color: #1f497d"><font face="Century">&nbsp;</font></span></strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span><br clear="all" /><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">【トピックス】</span></strong><strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span></strong><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">１．新しい支援先との取組みが始まりました</span></strong></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br />　「<strong>札幌市</strong>との取組｣</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br />　「<strong>三鷹市、武蔵野市、小金井市</strong>３市の広域連携事業への取組み」<br /></span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　「<strong>都の５区</strong>のＴＡＳＫプロジェクトを支援｣</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br />　「<strong>埼玉県庁</strong>との取組｣</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br />　「<strong>財・しずおか産業創造機構</strong>から販路開拓支援業務を受託」</span></font> <br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; tab-stops: 378.0pt" class="MsoNormal"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />２．<strong>「諏訪圏」</strong>：<br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　１０</span><span><font face="Century">/</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">１３開催の諏訪工業メッセのミニ商談会、マッチングの大幅な<br />　　向上を目指して</span></font><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><strong>新方式を採用</strong>！！　<br />　　〜<strong>招致企業が商談先を全て選定</strong>〜<br /></span><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">３．<strong>上伊那産業振興センター</strong>：<br />　　国の補助金のカットにより、本年、<strong>初の有料講演</strong>会を開催、</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br />　　これまで、目標を上回る集客に成功<br /></span></font><span><font face="Century" size="3"><br /></font></span><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">【札幌地区】</span></strong><strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span></strong><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">Ｎｅｗ！！<br /></span></strong></font><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆当クラブは、札幌市と連携しビジネスマッチングを開始しました</span></strong></font><strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span></strong><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・９</span><span><font face="Century">/</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">２１北海道新聞朝刊掲載の記事から<br /></span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">「首都圏拡販、ＮＰＯが指南」</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br />　札幌市は、経営支援ＮＰＯクラブと連携し、中小企業の首都圏での販路拡大を後押し</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">する&ldquo;ビジネスマッチング&rdquo;を９月よりスタート。<br />当クラブの会員がコーデイネーターを務め、販売戦略の助言の他、売り込み先を紹介する。札幌市が初めて取り組む事業で、高い技術や優れた商品を持っているが、知名度が低い地元企業の手助けになればと期待している。</span></font><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />【東京都】</span></strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">Ｎｅｗ！！<br /></span></strong></font><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆　三鷹市、武蔵野市、小金井市の３市の「武蔵野エリア産業フェスタ」で、当クラブは、</span></strong></font><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">発注者側の大手企業と中小企業のマッチングを担当します。</span></strong></font><strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span></strong><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />・６月２４日の日刊工業新聞の記事から<br /></span></font><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">東京、三鷹市、小金井市、武蔵野市、３市による広域連携事業がスタート、経営支援</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">ＮＰＯクラブが支援」</span><span style="font-size: 10.5pt; color: black; font-family: 'ＭＳ 明朝'">・東京都の三鷹市、武蔵野市、小金井市の３市は、中小製造業やＩＴ関連企業の支援事業で&ldquo;タッグ&rdquo;を組む。１１月１８、１９の両日、三鷹産業プラザ７階で「武蔵野エリア産業フェスタ」を開く。３市の中小製造業の製品・技術を集中展示するほか、大手製造業と中小企業の取引を引き合わせる個別商談会を実施する。中小企業の取引先の開拓や受注確保など新たなビジネス機会を創出し、地域の産業振興につなげる。</span><span style="font-size: 10.5pt; color: black"><br /></span><span style="font-size: 10.5pt; color: black; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　３市による広域連携事業は初めて。具体的には三鷹商工会（三鷹市）、小金井市商工会　（小金井市）、武蔵野商工会議所（武蔵野市）が中心となり、専門家の協力を得て武蔵野エリア産業フェスタの準備委員会を立ち上げ、企画・運営する。</span><span style="font-size: 10.5pt; color: black"><br /></span><span style="font-size: 10.5pt; color: black; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　発注者側の大手製造業と中小企業を引き合わせる仲介役は、ＮＰＯ法人経営支援ＮＰＯクラブ（東京都千代田区）が担当する。中小企業の支援団体として東京都中小企業振興公社、地元の信用金庫にも協力を求める。<br /></span><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">（現在の進行状況）<br /></span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・現在の応募企業は４９社。９月２２日、事前面談会を開催して２０社の発注企業を招致</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">する予定。本活動は今後３年計画で取り組むことを目標。<br /><br /></span></font><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">Ｎｅｗ！！<br /></span></strong></font><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆東京都の５区（足立区、台東区、荒川区、墨田区、葛飾区）が連携して地域産業の活性化を目指したＴＡＳＫプロジェクトに当クラブは、産業交流展に合わせ、支援を開始</span></strong></font><strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span></strong><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・当プロジェクトは、５区が連携して、地域資源を活用して、新商品の開発や情報発信を</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　等を行っていくプロジェクトである。当クラブは、都が主催する国内最大級の産業見本</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">市の「産業交流展」（１０</span><span><font face="Century">/</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">２６〜２８、於：ビッグサイト）に５区が出展するのに合わせ</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">支援をすることが決定した。</span></font><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />【つくば】<br /></span></strong><strong><span><font face="Century">&nbsp;</font></span></strong><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆平成</span><span><font face="Century">23</font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">年度つくば研究支援センター（以下ＴＣＩ）より</span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">、「茨城県圏央道沿線地域・</span></strong></font><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">千葉県東葛地域・千葉県千葉市地域成長産業振興・発展対策活動事業」の支援依頼を</span></strong></font><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">受託しました</span></strong></font><strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span></strong><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />・本事業は具体的には?平成</span><span><font face="Century">23</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">年</span><span><font face="Century">10</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">月に開催されるＣＥＡＴＥＣ・ＪＡＰＡＮ　</span><span><font face="Century">2011</font></span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">及び?平成</span><span><font face="Century">24</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">年</span><span><font face="Century">2</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">月に開催される</span><span><font face="Century">2012</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">国際ナノテクノロジー総合展に、ＴＣＩの支援のより出展する企業に対し発注側企業を招致し、展示会場でマッチングを行うと言う</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">内容の事業である。<br />本事業はＴＣＩの産学官連携コーディネーター登録方式（専門家登録方式）で実施される。出展企業は各展示会につき</span><span><font face="Century">6</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">社、その出展企業に</span><span><font face="Century">1</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">社に対し</span></font><font size="3"><span><font face="Century">3</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">社の発注側企業を招致することになっており現在はＣＥＡＴＥＣについての企業招致に注力中である。</span></font><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />【八千代銀行】</span></strong><strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span></strong><strong><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆八千代銀行主催の商談会で大手企業を招致</span></font></strong><strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span></strong> </p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt 10.5pt; text-indent: -10.5pt" class="MsoNormal"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />・八千代銀行主催の商談会が９月６日、八千代銀行本店（新宿）にて<br />開催された。東日本大震災の被害を配慮し、前回とは異なり、交流会、講演会は取りやめ、商談会のみに変更、又、時期も２ケ月延ばし、場所も本店に変更された。当</span><span><font face="Century">NPO</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">クラブは、八千代銀行の要請で、（株）東武ストア、全国農協食品（株）、緑屋テクノ（株）、　日立ハイテクマテリアルズ（株）、物林（株）の５社を招致した。　当日の参加中小企業は、２８社で　合計４４回の商談会を実施した。商談会の結果は、４４回の商談件数で２４件（５５％）が「見込み有り」であった。今後引き続きフォローし、支援に結びつくように尽力したい。</span></font></p><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">又、１１月２２日、都民銀行と共催で、東京国際フォーラムで「環境機器展示・商談会」を開催予定であるが、当クラブも　企業招致の要請を受けている。更に、八千代銀行が普通銀行となって今年で２０周年になり、来年２月（予定）には、記念行事として、第７回ビジネス交流会（講演、交流会、商談会）を盛大に開催する予定である。</font></span><span><font size="3"><font face="Century"> <br /></font></font></span><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">【埼玉県】</span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">&nbsp;<br /></font></span><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">Ｎｅｗ！！<br /></font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">☆埼玉県庁より初めて、「経営革新企業販売力強化応援事業」を受託</font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">&nbsp;</font></span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">　<br /><br />・埼玉県庁より、経営革新を目指す企業にとって、「販路開拓」は、　最も大きなテーマであり、販売活動に豊富な経験のある企業<span>OB</span>を「販路開拓パイロット」として、埼玉県の支援により派遣する事業が企画され、その支援のため当「経営支援<span>NPO</span>クラブ」が選定された。</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">　<br />埼玉県に事業所の有る経営革新計画承認企業に対し、販売支援を中心に、市場分析･販売戦略の策定・新製品の開発及び販売実務の実践的な指導、助言を行うことを目的に、募集し、<span>200</span>社を超える応募があり、その内容は、建設・食品･福祉･医療･精密化学品･金属加工・精密機器･電子、通信機器･情報通信等幅広い分野の応募があった。</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">　当クラブとしても、具体的には、販売支援にいたる製品のブラシュアップ、マーケテイング、販売ツール指導、新規事業計画、製品開発・改良、生産性向上活動、経営計画改善の可能性があり当<span>NPO</span>クラブの各グループに亘る広範囲の支援が必要である。</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3"><br />支援企業を決定するため、書類審査を経て現地調査を<span>16</span>社について行い、<span>10</span>回の支援企業を<span>10</span>社、又<span>3</span>〜<span>5</span>回程度の支援をする<span>5</span>社　計<span>15</span>社を選定し、現在支援を開始し支援希望内容の確認と支援計画の策定を行っている。<br /></font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">当<span>NPO</span>クラブとしても、埼玉県からのこの種の依頼は初めてであり、来年<span>2</span>月を目標に成功裏に終わらせるため最善を尽くす。　　　　　　　　</font></span><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: Century">&nbsp;<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />【静岡県】</span></strong><strong><span style="font-family: Century"><br /><span>&nbsp;</span></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆</span></strong><strong><span style="font-family: Century">(</span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">財</span></strong><strong><span style="font-family: Century">)</span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">しずおか産業創造機構から新規販路開拓支援業務を受託</span></strong><strong><span style="font-family: Century">&nbsp;<br /></span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />・同機構とは静岡県内の沼津及び新富士インキュベーションセンターに入居している</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">開発型ベンチャー企業の支援を平成</span><span><font face="Century">20</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">年度より実施している。今年度は新たに</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">「<strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">首都圏販路開拓コーディネートプログラム</span></strong>」及び「<strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">ふじのくに販路開拓支援展</span></strong></span><strong><span style="font-family: Century">2011</span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">」を受託し支援は既に開始し始めた。<br /><br />「<strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">首都圏販路開拓コーディネートプログラム</span></strong>」は応募した経営革新承認企業等から書類審査で</span><span><font face="Century">8</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">社を採択し、その後第一次審査（面接）及び第二次審査（生産現場訪問）を経て最終</span><span><font face="Century">5</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">社の支援を決定する。</span><span><br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">その後</span><span><font face="Century">NPO</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">は首都圏への販売に備え被支援企業</span><span><font face="Century">5</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">社と現状分析・課題抽出・販売戦略等をテーマとしたブラッシュアップ会議（戦略会議）を</span><span><font face="Century">2</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">回実施する。更にその</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">結果を基に同社製品に相応しい首都圏の販路可能な企業複数社の開拓を案件グループに依頼し、販路開拓企業決定後被支援企業を同行訪問しプレゼンを実施、取引実現に向けフォローする。<br /></span><span><font face="Century">NPO</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">による支援期間は約</span><span><font face="Century">9</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">ヶ月に及ぶものである。</span><span><font face="Century">&nbsp;<br /><br /></font></span><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆「<strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">ふじのくに販路開拓支援展</span></strong></span></strong><strong><span style="font-family: Century">2011</span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">」は同機構が主催し経営支援</span></strong><strong><span><font face="Century">NPO</font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">クラブも共催する製品展示・商談会（</span></strong><strong><span><font face="Century">11</font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">月</span></strong><strong><span><font face="Century">2</font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">日開催）<br /></span></strong><span><br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・主旨としては、厳しい経済環境下で積極的に事業展開を図る静岡県内企業に対し「首</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">都圏における販路開拓・販路拡大」等の支援が目的である。募集企業は経営革新承認企業・地域活性化助成企業約</span><span><font face="Century">80</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">社である。</span><span><font face="Century">NPO</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">は全ての企業と約一時間に亘り面接を実施、首都圏で販路開拓をするに当たり製品評価・アドバイスを行うと共にアドバイス表を作成しフィードバック。展示会終了後首都圏で販売の可能性のある企業を採択し、同行販売等のフォローアップを実施する。<br /></span><strong><span style="font-size: 11pt"><font face="Century"><br />&nbsp;</font></span></strong><strong><span style="font-size: 11pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">☆浜松商工会議所受託事業　計画＆進捗概要</font></span></strong><strong><span style="font-size: 11pt"><font face="Century">&nbsp;</font></span></strong> <p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3"><br />　<strong>（販路開拓支援事業）</strong></font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt 21pt; text-indent: -10.5pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">・７月末に浜松商工会議所において応募企業の評価面談実施し、支援企業６社を選定。選定企業の内訳は検査・計測機器、加飾加工、　水転写技術、介護用機器、機能性食品など。選定企業ごとにＮＰＯ支援担当者を決めて９月度から販路開拓支援活動を開始した。</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-indent: 10.5pt" class="MsoNormal"><font size="3"><strong><span style="color: black; font-family: 'ＭＳ 明朝'">（</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">健康医療産業クラスタープロジェクト支援）</span></strong></font></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt 21pt; text-indent: -10.5pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">・浜松地区の医療関係企業また医療分野参入を目指す企業を対象に　専門家を派遣、支援企業【５社】の技術評価、市場調査、販路開拓支援（顧客紹介）を実施中。</font></span></p><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">【長野県】</span></strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span><strong><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br /><font size="3">☆長野県テクノ財団・浅間テクノ地域センター</font></span></strong><strong><span style="font-size: 10.5pt"><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span></strong><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">　<br /><br /></font><strong>ａ</strong>．<strong>産学官交流事業（お出掛け産学交流会）</strong></span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　<br />　　早稲田大学・大学院・環境エネルギー研究科（本庄キャンパス）</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　<br />&nbsp;&nbsp; 紙屋教授研究室、講演、試乗・見学　　　　　　　８月３１日</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　　<br />　　講演：<strong>「ヒトと地球にやさしい先進電動マイクロバスの概要について」</strong></span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　試乗＆見学：ＷＥＢ−２試乗、説明（ＩＰＳ充電ステーション&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 太陽光発電システ</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">ム、電気自動車など）</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br /><strong>ｂ</strong>．<strong>新産業創出支援事業（製品企画マーケティング塾）</strong>３テーマ</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br />第１回：「<strong>新興市場における東芝の液晶ＴＶ戦略」</strong>　　　　　　１０月４日</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　　　講師：　?東芝・デジタルプロダクツ＆サービス、<br />　　　　　　デジタルプロダクツ＆</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">サービス第三事業部・事業部長　伊藤正之氏</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　第２回：<strong>「医工連携の現状の課題について」　　　　　　　　</strong>１２月１４日</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　　　講師：柴田　勝氏</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　（経営支援ＮＰＯクラブ）　<br />第３回：「スマートシテイ」関係、交渉中</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br /><strong>ｃ．人材育成事業（先端技術・経営戦略研究会）</strong></span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br />・トップに聞く：<strong>「オコゼ流経営学</strong>」８月３日</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　　　　<br />&nbsp;講師：加賀電子?　会長、塚本　勲　氏</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br />・種探しシリーズ：２テーマ　（中小企業にとってビジネスチャンスに繋がるヒント</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">を得られる講演を実施）</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br />第１回：<strong>「ＣＩＧＳ太陽電池開発の最前線」　　　　</strong>　１１月１６日</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　　　講師：青山学院大学理工学部・教授　中田時夫　氏</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br />第２回：「航空機関係」　佐藤　敏夫　氏</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br />・未来技術を語る：２テーマ</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br />第１回：<strong>「富士フィルムの内視鏡システムについて」</strong>　１０月１９日</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　　　講師：富士フィルム?　メデイカルシステム事業部　内視鏡システム部</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　　　　　　　　　菊池　克也　氏</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br />第２回：<strong>「ニッケル水素電池つき太陽光発電システム」</strong>１２月７日</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　　　　講師：日本大学理工学部　教授　西川　省吾氏</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br /><strong>ｄ．ハイテクツアー</strong>（２カ所）</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br />第１回：<strong>「日産自動車・追浜工場」（電気自動車</strong>）　　　　　　　９月７日</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　第２回：<strong>「日本精工?・藤沢工場＆藤沢技術開発センター</strong>　　　</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br /><strong>ｅ．広報等</strong></span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br /><strong>「ビジネス語録パート?」</strong>の企画・制作・印刷</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">☆長野県テクノ財団・善光寺バレー地域センター</font></span></strong><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">　<br /><br /></font><strong>ａ．新規センサー応用技術・製品研究会</strong>　１テーマで実施予定</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br /><strong>「高機能ＭＥＭＳセンサ及び革新的次世代デバイスの最新動向<br />&nbsp; 〜ネットワーク</strong></span><strong><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">ＭＥＭＳセンサと大面積ＭＥＭＳデバイス〜」</span></strong><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">１２月６日</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　講師：産業技術総合研究所・副研究センター長　伊藤　寿浩　氏</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br /><strong>ｂ．善バレグリーン製造業研究会</strong></span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br />第一回：<strong>「環境調和型エネルギー社会の実現を目指して」</strong>　　　８月３１日</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　講師：筑波大学大学院　教授　石田　政義　氏</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br />第二回：<strong>「キーテクノロジー蓄電池の最新動向」</strong>　　　　　　　１１月８日</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　講師：早稲田大学　先進理工学部応用化学科　教授　逢坂哲弥氏</span><span style="font-size: 10.5pt"><font face="Century">&nbsp;<br /><br /></font></span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">☆</font><font size="3"><strong>上伊那産業振興センター<br /><br /></strong></font></span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'"><strong>「人材育成研修　企業体質強化対策コース」</strong> （注）初めての有料研修会</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br />ａ．<strong>「ＩＳＯ９００１内部監査員養成」</strong>（富長氏）<br />　　　　　　　　　　　　　　　　　　：７月２５、２６日&nbsp;&nbsp;&nbsp;１６時間</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br />ｂ．<strong>「ＩＳＯ１４００１内部監査員養成」</strong>（富長氏）<br />　　　　　　　　　　　　　　　　　　：１０月３、４日、１６時間</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br />ｃ．<strong>「安全な食品商品開発」</strong>（渡邊氏）：　　　　８月２９日、　　　　　　</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">ｄ．<strong>「企業品質アップ研修会」</strong>　（宮木氏）：　１１月７日、８日、１２時間</span><span style="font-size: 10.5pt"><font face="Century">&nbsp;<br /></font></span><strong><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br /><font size="3">☆伊那テクノバレー地域センター（信州機能性食品研修会）<br /></font></span></strong><strong><span style="font-size: 10.5pt"><font face="Century">&nbsp;</font></span></strong><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　<br /><strong>　　「機能性食品・研修会」</strong>６月２９日、元東大教授　荒井先生</span><span style="font-size: 10.5pt"><font face="Century">&nbsp;<br /><br /></font></span><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">【諏訪圏】</span></strong><strong><span><font face="Century">&nbsp;<br /></font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />☆１０</span></strong><strong><span><font face="Century">/</font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">１３開催の諏訪工業メッセのミニ商談会、マッチングの大幅な向上を</span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">目指して新方式を採用！！　〜招致企業が商談先を全て選定〜</span></strong><strong><span><font face="Century">&nbsp;<br /></font></span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><span><font size="3"><br />・</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">諏訪圏ものづくり推進機構と当クラブが共同企画で実施している諏訪圏工業メッセ・ミニ商談会を１０月１３日に実施する。<br /></span></font><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><span><font size="3">・</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">今年は、昨年まで部分的に実施していた受注側企業の公募を取り止め、<strong>全て招致企業が商談先を選定する方式に改めた</strong>。（機構と当クラブの候補選定会議を経て推奨企業を提案、併せてメッセ出展企業リストやカタログ等による招致企業での最終選考）この方式により招致企業の担当部門では、自社・自部門が求める技術・商品ニーズ情報に基づきマッチする商談先を選考選別が出来るので、マッチングの確率の大幅な向上と、商談先中小企業に対しても、高い成約に繋がるビジネスチャンスの場の提供が出来ることから「自治体が企画する中小企業の販路開拓支援商談会でも成果を高める一手段」としての部分的には活用が考えられると思う。<br /></span></font><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><span><font size="3">・</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">招致する発注企業の選定は、諏訪圏の精密加工集積地にマッチし、且つ昨今の円高対応海外シフトや世界最適調達が加速する中で、その影響が少ない内需中心の医療機器メーカーから４社を選定した他、電子機器商社から２社と</span><span><font face="Century">FA</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">機械商社、自動車電装系メーカーの８社を招致して実施する。<br /></span></font><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><span><font size="3">・</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">商談会は４社の商談</span><span><font face="Century">(</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">各５０分</span><span><font face="Century">)</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">とフリーなブース訪問（１</span><span><font face="Century">H</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">）で実施する。<br /></span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">（解説）諏訪圏工業メッセは「見せる展示会から成約する展示会」にその狙いをシフトさせ、その一環でミニ商談会とジェトロが行う海外バイヤー商談会を特設し、そのマッチング成果は工業メッセ商談会成果として</span><span><font face="Century">HP</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">に掲載するので、今年も更に高い成果が求められている。因みに昨年は７社２８回の商談で工場訪問等の再商談に繋がった件数は約６割である。<br /></span></font><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><span><font size="3">・</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">そもそも商談会への顧客招致業務は当クラブの中核的事業であるが、多くの自治体が</span></font><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><span><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">企画し当クラブが発注側を招致する商談会の目的は一度に数がこなせる中小企業の</span></font><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><span><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">&nbsp; </span></span></span><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">販路開拓支援であり、公募で参加する受注企業に、多くの発注企業を招致して行うため、商談会を活用する招致企業の立場から見ると、自社が求めている新商品や商品改良に</span></font><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><span><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">&nbsp; </span></span></span><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">役立つ技術や部品単位のニーズにマッチする商談先が少ない事は否めず、結果として</span></font><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><span><font size="3">・</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">当クラブの企業招致で求められる「売り手シーズと買手ニーズのマッチング度」に課題を残すケースも散見される。<br />幸い諏訪のミニ商談会は多くの自治体が企画する所謂「公募で参加する中小企業の販路開拓支援商談会」と云う制約が課されてないので、今年は受注側の公募を取り止め、招致企業がメッセ出展企業から商談先をフリーハンドで選定する方式の採用で上述商談会マッチング率課題の解消に努める。</span></font><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />【富山県】</span></strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />☆本年度も（財）富山県新世紀産業機構より、販路開拓マッチングコーデイネート事業を</span></strong></font><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">受注</span></strong></font><strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span></strong><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />・</span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">６月初め、競争入札による支援事業選考評価会議が開催され、２５社から選ばれた１５社のプレゼンテーションが２日間に亘って行われた。その結果、一昨年、昨年に続き、本年度も支援先として、当ＮＰＯクラブがそのうちの１つとして選考された。</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　既に、８月のお盆前までに１０社との初回現地訪問を終え、具体的支援活動を開始した。</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　９月半ば現在、４０回の支援の中、１８回を消化し、順調な推移である。</span></font> <br /><table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" class="MsoNormalTable" style="margin: auto auto auto -12.6pt; border-collapse: collapse"><tbody><tr><td width="434" valign="top" style="padding-right: 5.4pt; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; width: 325.3pt; padding-top: 0mm; background-color: transparent; border: #c0c0c0"><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span></td></tr></tbody></table><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">【岡山県】</span></strong><strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span></strong><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />☆　本年度は、</span><span><font face="Century">(</font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">財</span><span><font face="Century">)</font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">岡山県産業振興財団から「事業成長性サポート事業」への参加を受託</span></strong></font><strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span></strong> <br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3"><br />１）事業の目的</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-indent: 21.2pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">企業が実施している新事業の成長性を審査し、財団の判断でその事業をサポートする。</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">２）サポート内容</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-indent: 10.5pt" class="MsoNormal"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">ａ．融資：無担保、優遇金利（地場</span><span><font face="Century">3</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">銀行が担当）</span></font></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-indent: 10.5pt" class="MsoNormal"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">ｂ．販路支援：首都圏における販路支援（当</span><span><font face="Century">NPO</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">が担当）</span></font></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">３）ＮＰＯの役割</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt -126pt; text-indent: 126pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">　ａ．第一次審査会（財団独自）の選出企業の業種に合った専門家を企業訪問　　　させ<br />　　　　　　　　　　　　　訪問させ成長性</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">をチェックする。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｂ</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">．第二次審査会で、他の審査委員と共に支援可否の判断に参加。</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-indent: 10.5pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">ｃ．販路支援の結論が出れば、販路拡大の支援をする。</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">４）現状</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　ａ．財団の公募結果、</span><span><font face="Century">22</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">社が応募（</span><span><font face="Century">2011</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">年</span><span><font face="Century">7</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">月）</span></font></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　ｂ．財団の一次審査会で選出された</span><span><font face="Century">10</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">社の企業訪問、評価を実施　　　　（</span><span><font face="Century">2011</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">年</span><span><font face="Century">8</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">，</span><span><font face="Century">9</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">月）</span></font></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　ｃ．二次審査会で支援企業を決定（</span><span><font face="Century">2011</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">年</span><span><font face="Century">9</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">，</span><span><font face="Century">10</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">月予定）</span></font></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-indent: 10.5pt" class="MsoNormal"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">ｄ．支援企業の東京でのプレゼンテーションと、販売先紹介（</span><span><font face="Century">2011</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">年　　</span><span><font face="Century">10</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">，</span><span><font face="Century">11</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">月予定）</span></font></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">５）その他</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">　ａ．本事業は、本年度中にもう一度実施の予定</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　ｂ．次回の本事業に参加企業を推薦する「アドヴァイス委員会」にも</span><span><font face="Century">NPO</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">は参加の予定。</span></font></p><strong><span><font face="Century">&nbsp;</font></span></strong> <table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%"><tbody><tr><td style="background-color: transparent; border: #c0c0c0"><div><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-align: center" class="MsoNormal" align="center"><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="4" style="background-color: #00ccff" color="#000000">講　演　会　活　動</font></span></strong></p></div></td></tr></tbody></table><strong><span><font face="Century">&nbsp;</font></span></strong><br clear="all" /><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　</span></strong><strong><span><font face="Century">&nbsp;</font></span></strong><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">（大学関係）</span></strong><strong><span><font face="Century">&nbsp;<br /></font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />☆高崎経済大学</span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">リレー講座・１３人の講師が担当　（４</span></strong><strong><span><font face="Century">/</font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">１３〜７</span></strong><strong><span><font face="Century">/</font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">２０）<br /></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">統一テーマ「世界に通用する人材を目指せ」</span></strong><strong><span><font face="Century">&nbsp;<br /></font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・</span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">７月２０日終了。当クラブの１２人の講師が、１３回の講演を行い、熱弁をふるい</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">学生たちに多くの感動を与えました。同講座は、４月１３日にスタート、１２人の</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">講師達が毎回１５０人〜４００人の学生達に対し、かって海外市場で活躍した経験をもとに、</span><span><font face="Century">&rdquo;</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">これからの日本を背負う、若いみなさんが、世界に羽ばたいて、活躍してほしい</span><span><font face="Century">&rdquo;</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">との思いを熱く語り、学生たちの多くの感動を与えました。今回のリレー講座が学生たちに大変評判がよかったことから、大学側から、来年も是非講座を担当してほしいとの依頼を受けております。併せて、来年は、講義だけでなく、講義が終ったら、希望する学生達と講師との１時間程度のデイベートの時間を設けてほしいとの依頼も加わりました。</span><span><br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">講師＆演題は添付の通りです。また、毎回学生より講師のもとにﾚﾎﾟｰﾄが提出されますが、（単位取得のため）これらを読む限り、学生たちは、毎回熱心に講師の話を聞いて、啓発されたことが伺われます。講師を代表して、戸谷講師のﾚﾎﾟｰﾄから、講師の感想部分をご紹介します。<br /></span><span><br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">「学生のﾚﾎﾟｰﾄの要点」講師名：戸谷憲一会員</span><span><br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">ﾚﾎﾟｰﾄ数：４５２、出席者：教室の約７割（約３００名か）。４００余通のポートを読んで驚いたことは、自己意識を表現してまとめられていたこと。</span><span><br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">その内容は、事前に準備したレジュメに記載が無く、講義を聴講しなければ理解できないことも含めて出来上がっていることである。</span><span><br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">１．講義を聴いて、今まで自分が思っていた人生方向を変えようと決心　　した。</span><span><br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">２．この講義を聴くか聞かなかったが、世界に向ける目の方向視点に差　　が</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">生じる、すごい講義だった。　</span><span><br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">３．社員のモチベーション上げることが企業にとって今後方向性が変わ　　ること</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">がよくわかった。</span><span><br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">４．ＱＣＤＤ，４Ｐ，３Ｍの本当の意味が良く解かった。</span><span><br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">５．自分は文系だが、理系が社会に尽くすカッコよさが見えた。これが　　本物の</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">社会人だ。</span><span><br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">６．環境変化の現場即応力の重要性を認識した。</span><span><br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">７．「知識は前人から学ぶこと。重要なことは、新たな挑戦への知恵で　　　ある。</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">その知恵は数多の自己体験から生まれる」、戸谷語録を　　　　座右の銘と</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">します。</span><span><br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">など等</span><span><br /></span><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">「いま、なぜ世界に通用する人材が求められているのか」（１<span>3</span>回シリーズ）<br /></span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　Ｈ２３．４〜７月、高崎経済大学リレー講座</span><span><font face="Century"> </font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">の担当講師名＆演題</span> <table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse"><tbody><tr><td width="55" valign="top" style="padding-right: 5.4pt; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; width: 41.4pt; padding-top: 0mm; background-color: transparent; border: windowtext 1pt solid"><span><font face="Century">&nbsp;</font></span></td><td width="228" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: windowtext 1pt solid; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 171pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">演題</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: windowtext 1pt solid; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">講師名</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: windowtext 1pt solid; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">略歴</span></td></tr><tr><td width="55" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 41.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">１</span></td><td width="228" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 171pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">総論〜いま、なぜ世界に通用する人材が求められているか</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">駒田和民</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元東芝事業部長、英国現地法人社長、東芝シンガポール社長、などを歴任</span></td></tr><tr><td width="55" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 41.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">２</span></td><td width="228" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 171pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">英国における経験</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">駒田和民</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">同上</span></td></tr><tr><td width="55" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 41.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">３</span></td><td width="228" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 171pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">中国市場の諸問題をどう克服するか</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">久佐賀義光</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元三井物産・中国総代表、高井法律事務所（中国担当、顧問）、現在、弁護士法人ブリッジルーツ（海外担当顧問）、中国事情に精通</span></td></tr><tr><td width="55" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 41.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">４</span></td><td width="228" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 171pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">米国及び欧州におけるマーケテイング戦略の展開</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">井上修</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元富士フィルム（株）代表取締役専務、米国会社社長、欧州会社社長歴任（米国駐在１７年、ドイツ駐在１０年間）</span></td></tr><tr><td width="55" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 41.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">５</span></td><td width="228" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 171pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">世界一を目指す韓国企業の教育の実情</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">長谷川堅一</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元日立化成（電子部品事業部品品質保証部長）、和田電子社長、アケボノテクノス社長を経て、コンサル活動、日本、韓国、中国、各国の企業の技術顧問</span></td></tr><tr><td width="55" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 41.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">６</span></td><td width="228" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 171pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">中国を中心としたアジア地域からの国際調達</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">滝沢昭</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元富士フィルム、フジマグネテイックドイツ法人副社長、香港富士写真フィルム物流有限公司社長を歴任、国際調達、アジア地域の経験豊富</span></td></tr><tr><td width="55" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 41.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">７</span></td><td width="228" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 171pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">国際社会の変化の背景</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">松島宏</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元住友商事、営業企画本部長、イタリア住友商事社長、住商化学品?社長、住友商事プラスチック?社長などを歴任</span></td></tr><tr><td width="55" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 41.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">８</span></td><td width="228" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 171pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">国際企業で必要なしたたかさと誠実さ</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">森本五百樹</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元東芝・重電生産管理部長、ＧＥ東芝タービンメキシコ社・副社長、北芝電気（取）等を歴任</span></td></tr><tr><td width="55" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 41.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">９</span></td><td width="228" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 171pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">東南アジアビジネス展開の課題と秘訣</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">戸谷憲一</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元?明電舎、役員、インドネシア現地法人社長、東南アジア市場の経験豊富、現在、三井物産インドネシア奨学基金事務局・事務局長</span></td></tr><tr><td width="55" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 41.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">１０</span></td><td width="228" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 171pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">日本の自動車会社に見る国際調達の推移</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">田邉恵三</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元ペルー日産、欧州日産、日産トレーデイング常務、同社米国、中国社長兼務</span></td></tr><tr><td width="55" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 41.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">１１</span></td><td width="228" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 171pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">経営はコミュニケーション</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">佐藤達夫</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元東芝情報機器英国社社長、東芝アメリカ情報システム（副事業部長）東芝アメリカ</span></td></tr><tr><td width="55" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 41.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">１２</span></td><td width="228" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 171pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">外国企業との協同技術開発の体験から</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">大沢与一</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元東芝・液晶事業部、電子管事業部を経て、米国、英国、ベルギーなどのＶＢ各社の有機ＥＬ、液晶、など電子部品のコンサルタント</span></td></tr><tr><td width="55" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 41.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">１３</span></td><td width="228" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 171pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">後進国における建設工事での〜多様な価値観と正体を見抜く力をどう身につけるか</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">嶋津洋二</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元三井住友建設代表取締役副社長、イラク、ザイール（現コンゴ民主共和国）マレイシア駐在</span></td></tr></tbody></table><strong><u><span style="font-size: 14pt"><span style="text-decoration: none"><font face="Century">&nbsp;<br /></font></span></span></u></strong><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆多摩大学より昨年に引き続き、講座を受託しました</span></strong><strong><span><font face="Century"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></font></span></strong></font><strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span></strong><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br /><br />講座名「これからの海外進出の課題」（４月〜７月）、６人の講師が３０コマを担当。</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　講義は、すべて、英語でおこなっています。（多摩大学・グローバルスタデイ科の</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">方針）</span></font><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><br />【ＮＰＯサロン】会員向け講演会</span></strong></font><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span> <br /><br /><div align="center"><table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: medium none"><tbody><tr><td width="43" valign="top" style="padding-right: 5.4pt; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; width: 32.4pt; padding-top: 0mm; background-color: transparent; border: windowtext 1pt solid"><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span></td><td width="71" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: windowtext 1pt solid; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 53.55pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">実施日</span></font></td><td colspan="2" width="336" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: windowtext 1pt solid; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 252pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">演題</span></font></td><td width="130" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: windowtext 1pt solid; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 97.15pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">講師</span></font></td></tr><tr><td width="43" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 32.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">１</span></font></td><td width="71" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 53.55pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">６</span><span><font face="Century">/</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">２</span></font></td><td width="335" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 251.55pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">第２９回ＮＰＯサロン</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">「中小企業の海外進出のすすめ〜ＢＲＩＣＳ諸国の最新事情」</span></font></td><td colspan="2" width="130" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 97.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">徳久日出一氏</span></font></td></tr><tr><td width="43" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 32.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">２</span></font></td><td width="71" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 53.55pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">７</span><span><font face="Century">/</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">１４</span></font></td><td width="335" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 251.55pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">第３０回ＮＰＯサロン</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">「狡兎三屈経営〜下請け体質脱却へ、ダスト濃度計</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　の開発と展望」</span></font></td><td colspan="2" width="130" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 97.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">田中電気研究所</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">田中社長</span></font></td></tr><tr><td width="43" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 32.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">３</span></font></td><td width="71" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 53.55pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">９</span><span><font face="Century">/</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">１３</span></font></td><td width="335" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 251.55pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">第３１回ＮＰＯサロン</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">「環境調和型エネルギー社会の実現を目指して」</span></font></td><td colspan="2" width="130" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 97.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">つくば大学</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">石田政義教授</span></font></td></tr><tr height="0"><td width="43" style="background-color: transparent; border: #c0c0c0">&nbsp;</td><td width="71" style="background-color: transparent; border: #c0c0c0">&nbsp;</td><td width="335" style="background-color: transparent; border: #c0c0c0">&nbsp;</td><td width="1" style="background-color: transparent; border: #c0c0c0">&nbsp;</td><td width="130" style="background-color: transparent; border: #c0c0c0">&nbsp;</td></tr></tbody></table></div><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">その他の講演会</span></strong></font> <br /><br /><table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: medium none"><tbody><tr><td width="72" valign="top" style="padding-right: 5.4pt; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; width: 54pt; padding-top: 0mm; background-color: transparent; border: windowtext 1pt solid"><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">７<span>/</span>２１</span></td><td width="108" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: windowtext 1pt solid; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 81pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">りそな銀行「経友会」</span></td><td width="180" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: windowtext 1pt solid; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 135pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">「放射能の勘どころ」</span></td><td width="72" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: windowtext 1pt solid; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 54pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">森本氏　　</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">柴田氏</span></td></tr><tr><td width="72" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 54pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">１０<span>/</span>２８</span></td><td width="108" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 81pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">東商江東支部</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">於：江東区産業</span><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">会館</span></td><td width="180" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 135pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">「卸売り業の生き残り戦略」</span></td><td width="72" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 54pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">中島保氏</span></td></tr><tr><td width="72" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 54pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">１１</span></td><td width="108" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 81pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">藤岡商工会議所</span></td><td width="180" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 135pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">「円高環境下における、　中小企業対策はいかに：</span></td><td width="72" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 54pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">戸谷氏</span></td></tr></tbody></table><span><font face="Century" size="3"><br />&nbsp;</font></span><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span><span><font face="Century" size="3">&nbsp;<br /></font></span><strong><span style="font-size: 14pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">【事務局】<br /><br /></span></strong><strong><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">■　組織再編成について<br />　<br /></span></font></strong><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　昨年１２月より９回に亘り「当</span><span><font face="Century">NPO</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">の明日を考える会」を開催し、組織再編に</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">ついて答申を行い、６月理事会にて承認された。実施時期は１０月１日より。<br /></span></font><font size="3"><span><font face="Century">I</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">）組織再編の主旨</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br />?現案件グループは各種変遷を経てグループ間区分が不明確になり、その結果、</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">グループ間メンバーのダブリが多く、且つグループ会議の肥大化を招いてる。</span></font><font size="3"><span><span><font face="Century">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br /></font></span></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">?当ＮＰＯを取り巻く事業環境も大きく変わり、今後の環境の変化に対応した</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">組織の見直しが求められている。</span></font><font size="3"><span><span><font face="Century">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font></span></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　<br />?事業内容の多様化に伴い、既存の案件グループ単独では対応しきれない業務が　　増えてきている。</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　<br />?今後ＮＰＯ活動の新規業務領域を広げ、より多くの会員の活性化を実現したい。<br /></span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">?ＮＰＯ内の世代交代を段階的に推進する為の運営を容易にする。<br /></span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">?効率の良い組織再編を行う事により、結果として固定費削減に期待したい。<br /></span></font><font size="3"><span><font face="Century">II</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">）組織の全体像<br /></span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">地域担当チーム及び案件担当グループ、プロジェクトグループ、研究会</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">上記３つの組織が有機的、効率的に連携し更なる活性化を図る。<br /></span></font><font size="3"><span><font face="Century">III</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">）詳細<br /></span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">１）案件担当グループを対象市場別に４グループに再編</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br />　　　<br />Ａグループ：</span><span><font face="Century">B to C</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">市場が主対象</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　　　　　　　<br />農業、漁業、林業、建設、繊維、紙、食品、飲料、生活用品等</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br />　　　<br /></span><span><font face="Century">B</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">グループ：サービス市場が対象</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　　　　　　　<br />福祉、医療、介護、健康、安全衛生、環境、廃棄物処理、流通、</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">広告、化学品・医薬・香料・バイオ商品のサービス市場対象品、</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">等サービス業に分類される業種<br /></span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　<br /></span><span><font face="Century">C</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">グループ：工業ものづくり−１　下記市場が主対象<br />　</span></font><font size="3"><span><font face="Century">D</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">グループ扱い業種を除いた工業用ものづくり製品が対象となる。<br /></span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　金属、非鉄金属製品製造、一般機械機器製造、大型電気機器製造、<br /></span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　輸送用機器製造、等の業種が対象</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br />　　　<br /></span><span><font face="Century">D</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">グループ：工業ものづくり−２　下記市場が主対象</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br />　電子機器製造、情報通信機器製造、電子部品・デバイス製造、<br /></span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　医療機器・部品製造、半導体全般、精密機器製造、検査機器<br />　自然エネルギ</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">機器、太陽電池関連、ファームソフトウエア、<br />　センサー、理化学機器</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">、自然エネルギーの再生・回収・供給、<br />　その他先進</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">技術分野</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　<br /></span><span><font face="Century"><br />E</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">グループ：</span><span><font face="Century">IT</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">ソフト全般他</span><span><font face="Century">A</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">〜</span><span><font face="Century">D</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">グループに属さないテーマが主対象　<br />　</span></font><font size="3"><span><font face="Century">IT</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">ソフト全般、教育産業、金融、保険、財務、経理、他</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br /><br />２）プロジェクトグループ</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　<br />?市場から上記案件グループに跨る様な支援要請があった場合、<br />　都度チーム</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">を編成して対処する。</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　<br />?具体的には下記が対象となる。（</span><span><font face="Century">A</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">、</span><span><font face="Century">B</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">以外は適宜設立）</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　　<br /></span><span><font face="Century">A)</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">講演会事業活動　　　　　　　　　　</span><span><font face="Century">C)</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">公的機関の入札案件活動</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br /></span><span><font face="Century">B)</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">藤岡地域活性化推進支援活動　　　　</span><span><font face="Century">D)</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">調査案件活動　　　　等</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　<br />３）研究会</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　<br />?具体的には</span><span><font face="Century">KE</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">会、</span><span><font face="Century">IK</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">会が候補としてあるが、</span><span><font face="Century">IK</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">会は申請・承認された。<br /></span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">?ＮＰＯ活動を進化させる為に必要な研究・調査を行う、特に中小企業との</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">関連を重視する。</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　<br />?研究会リーダーは研究内容、予算枠を記載した計画書を作成し、理事会の</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">承認を得る。</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　<br />?研究会は少数精鋭で構成し、深堀りの研究をする。</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　<br />?案件Ｇ，プロジェクトチームから支援の協力を要請された場合は積極的に</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">活動に参加する。</span></font><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span> <br /><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3"><br />■　各地の地方自治体並びに関連団体との新規取組み状況：</font></span></strong></p><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　事務局を窓口に昨年の宮城県、岡山県との活動を開始したのに引続き、本年は、</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">三鷹商工会、葛飾区及びＴＡＳＫ（台東区、足立区、荒川区、墨田区、葛飾区の共同プロジェクト）に取り組むと共に更に札幌市、北海道からアプローチがあり、新規に首都圏における販路開拓や企業誘致調査活動を開始した。<br /></span></font><span><font face="Century" size="3"><br />&nbsp;</font></span><strong><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">■　ＩＲ（インベスター・リレーションズ）専門会社のインベスチャー社顧客紹介支援：<br /></span></font></strong><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">インベスチャー社は２００６年に川崎市長ベンチャー起業家大賞を受賞した株主政策、ＩＲ政策に関する調査・コンサルティングの専門会社にて、小規模ながら、既に大手商社を始め相当数の大企業が契約している会社です。</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">豊富なデータベースと独自の手法による海外機関投資家を含めた株主の特性分析等を通じての「株価形成分析サービス」で市場をほぼ独占している。</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">今般、当ＮＰＯが大企業ＯＢを擁して大企業との広い人脈を有することから、顧客</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">紹介支援の要請あったもの。</span></font><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">既に国際的な大企業の１５社のＩＲ責任者との面談を斡旋出来た。<br /></span></font><strong><span><font face="Century" size="3"><br />&nbsp;</font></span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ Ｐ明朝'"><span><font size="3">■</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><strong><font size="3"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">２３年４月以降の理事会での主な討議事項（対外事項のみ）</span></font></strong> <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" class="MsoNormalTable" style="margin: auto auto auto 18pt; border-collapse: collapse; border: medium none"><tbody><tr><td width="59" valign="top" style="padding-right: 5.4pt; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; width: 44.1pt; padding-top: 0mm; background-color: transparent; border: black 1pt solid"><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">４月</font></span></p></td><td width="499" valign="top" style="border-right: black 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: black 1pt solid; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 373.9pt; padding-top: 0mm; border-bottom: black 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆当ＮＰＯの明日を考える会討議結果報告と組織再編の承認（世良理事）</span><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆東日本大震災義援金と支援実績報告（事務局　萩原）</span></td></tr><tr><td width="59" valign="top" style="border-right: black 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: black 1pt solid; width: 44.1pt; padding-top: 0mm; border-bottom: black 1pt solid; background-color: transparent"><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">５月</font></span></p></td><td width="499" valign="top" style="border-right: black 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 373.9pt; padding-top: 0mm; border-bottom: black 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆総会開催</span></td></tr><tr><td width="59" valign="top" style="border-right: black 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: black 1pt solid; width: 44.1pt; padding-top: 0mm; border-bottom: black 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">６月</span></td><td width="499" valign="top" style="border-right: black 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 373.9pt; padding-top: 0mm; border-bottom: black 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆つくば研究支援センター展示会支援について（柳リーダー）</span><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆本年度講演会事業について（河島理事）</span><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆福島原発風評被害対策復興プロジェクト活動について（森本理事）</span></td></tr><tr style="height: 91.65pt"><td width="59" valign="top" style="border-right: black 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: black 1pt solid; width: 44.1pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; height: 91.65pt; background-color: transparent"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">７月</span></td><td width="499" valign="top" style="border-right: black 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 373.9pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; height: 91.65pt; background-color: transparent"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆ＩＫ（医療・介護・健康関連）会設立承認（富長理事）</span><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆やまぐち産業振興財団「環境製品・技術の首都圏販路開拓」承認（高橋監事）</span><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆三井物産への助成金申請について（世良理事）</span><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆八千代銀行商談会について（富田理事）</span><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆フジサンケイ・ビジネスアイに支援機関として登録（河島理事）</span></td></tr><tr style="height: 19.05pt"><td width="59" valign="top" style="border-right: black 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: black 1pt solid; width: 44.1pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; height: 19.05pt; background-color: transparent"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">８月</span></td><td width="499" valign="top" style="border-right: black 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 373.9pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; height: 19.05pt; background-color: transparent"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆休会</span></td></tr><tr style="height: 67.7pt"><td width="59" valign="top" style="border-right: black 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: black 1pt solid; width: 44.1pt; padding-top: 0mm; border-bottom: black 1pt solid; height: 67.7pt; background-color: transparent"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">９月</span></td><td width="499" valign="top" style="border-right: black 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 373.9pt; padding-top: 0mm; border-bottom: black 1pt solid; height: 67.7pt; background-color: transparent"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆福幸プロジェクト（放射能に対する啓蒙活動及び福島県産青果の即売会支援）継続承認（世良理事）</span><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆日本財団への東日本大震災被災地域支援助成金申請（?ＴＥＳ</span><span style="font-size: 10pt"><font face="Century">S</font></span><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">の「足漕ぎ</span><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">車椅子」について（世良理事）</span><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆本格的な中小企業への海外展開支援事業の実行の可能性を検討する研究会</span><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">設立の提案（世良理事）</span><span style="font-size: 10pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">☆新入会員リクルート強化策について（世良理事）</span></td></tr></tbody></table><span><font face="Century">&nbsp;<br /></font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">■<strong>会員の現況　　　　　（２０１１年８月末現在）</strong></span> <p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　　正会員</span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　<strong>１５５名</strong>　　</span></font></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt 20.25pt; text-indent: 31.6pt" class="MsoNormal"><font size="3"><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　賛助会員</span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　<strong>１７社</strong>　</span></font></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">　　　　　<strong>特定支援会員</strong>　　<strong>４０社</strong>　</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-indent: 21pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">＊４月以降入会された特定支援会員リスト：</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-indent: 52.5pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">イー・ジー・システム株式会社</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-indent: 52.5pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">富士工業株式会社</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-indent: 52.5pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">株式会社リネス</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-indent: 52.5pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">有限会社　港メッキ工業所</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-indent: 52.5pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">高橋屋根工業株式会社</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-indent: 52.5pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">アシザワ・ファインテック株式会社</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-indent: 52.5pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">株式会社西野精器製作所</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">　　　　</font></span></p><p style="margin: 0mm 0mm 0pt" class="MsoNormal"><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3">　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上</font></span></p><strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span></strong><span><font face="Century" size="3">&nbsp;</font></span></div></span></font>]]>
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<pubDate>Fri, 07 Oct 2011 15:57:00 +0900</pubDate>
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<title>北海道新聞　−　札幌市の首都圏拡販、ＮＰＯが指南</title>
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札幌市は中小企業の首都圏での販路拡大支援事業に当ＮＰＯを起用。本年9月より、札幌市が中小企業の首都圏での販路拡大を後押しするビジネスマッチングに初めて取り組むが、その指南役として経営支援ＮＰＯクラブを起用した。　本件に関する記事が9月21日、北海道新聞朝刊に掲載されました。</description>
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		<![CDATA[<br /><br /><font size="3"><div align="left"><font size="3"><font color="#ff6600"><strong>札幌市は中小企業の首都圏での販路拡大支援事業に当ＮＰＯを起用。<br /><br /></strong></font>本年9月より、札幌市が中小企業の首都圏での販路拡大を後押しする<br />ビジネスマッチングに初めて取り組むが、その指南役として<br />経営支援ＮＰＯクラブを起用した。　<br /><br /></font></div></font>本件に関する記事が9月21日、北海道新聞朝刊に掲載されました。<br /><br /><br /><br /><div style="text-align: center"><img style="width: 597px; height: 692px" src="http://ka-npo.com/image/free/sapporo.jpg" border="0" alt="sapporo.jpg" width="336" height="460" /></div><br /><a href="http://ka-npo.com/image/free/sapporo.jpg" target="_blank"></a>]]>
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<pubDate>Tue, 27 Sep 2011 16:30:00 +0900</pubDate>
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<title>高崎経済大学のリレー講座　好評裡に終了</title>
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「高崎経済大学のリレー講座・統一テーマ「世界に通用する人材を目指せ」７月２０日終了。当クラブの１２人の講師が、１３回の講演を行い、熱弁をふるい学生たちに多くの感動を与えました。同講座は、４月１３日にスタート、１２人の講師達が毎回１５０人〜４００人の学生達に対し、かって海外市場で活躍した経験をもとに、&amp;rdquo;これからの日本を背負う、若いみなさんが、世界に羽ばたいて、活躍してほしい&amp;rdquo;との思いを熱く語り、学生たちの多くの感動を与えました。今回のリレー講座が学生たちに大変評判がよかったことから、大学側から、来年も是非講座を担当してほしいとの依頼を受けております。併せて、来年は、講義だけでなく、講義が終ったら、希望する学生達と講師との１時間程度のデイベートの時間を設けてほしいとの依頼も加わりました。講師＆演題は添付の通りです。また、毎回学生より講師のもとにﾚﾎﾟｰﾄが提出されますが、（単位取得のため）これらを読む限り、学生たちは、毎回熱心に講師の話を聞いて、啓発されたことが伺われます。講師を代表して、戸谷講師のﾚﾎﾟｰﾄから、講師の感想部分をご紹介します。「学生のﾚﾎﾟｰﾄの要点」講師名：戸谷憲一会員ﾚﾎﾟｰﾄ数：４５２、出席者：教室の約７割（約３００名か）４００余通のポートを読んで驚いたことは、自己意識を表現してまとめられていたこと。その内容は、事前に準備したレジュメに記載が無く、講義を聴講しなければ理解できないことも含めて出来上がっていることである。１．講義を聴いて、今まで自分が思っていた人生方向を変えようと決心した。２．この講義を聴くか聞かなかったが、世界に向ける目の方向視点に差が　　　生じる、すごい講義だった。　３．社員のモチベーション上げることが企業にとって今後方向性が変わること　　がよくわかった。４．ＱＣＤＤ，４Ｐ，３Ｍの本当の意味が良く解かった。５．自分は文系だが、理系が社会に尽くすカッコよさが見えた。これが本物の　　社会人だ。６．環境変化の現場即応力の重要性を認識した。７．「知識は前人から学ぶこと。重要なことは、新たな挑戦への知恵である。　　その知恵は数多の自己体験から生まれる」、戸谷語録を座右の銘と　　します。など等&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp; 「いま、なぜ世界に通用する人材が求められているのか」（１3回シリーズ）Ｈ２３．４〜７月、高崎経済大学リレー講座 &amp;nbsp;演題講師名略歴１総論〜いま、なぜ世界に通用する人材が求められているか駒田和民元東芝事業部長、英国現地法人社長、東芝シンガポール社長、などを歴任２英国における経験駒田和民同上３中国市場の諸問題をどう克服するか久佐賀義光元三井物産・中国総代表、高井法律事務所（中国担当、顧問）、現在、弁護士法人ブリッジルーツ（海外担当顧問）、中国事情に精通４米国及び欧州におけるマーケテイング戦略の展開井上修元富士フィルム（株）代表取締役専務、米国会社社長、欧州会社社長歴任（米国駐在１７年、ドイツ駐在１０年間）５世界一を目指す韓国企業の教育の実情長谷川堅一元日立化成（電子部品事業部品品質保証部長）、和田電子社長、アケボノテクノス社長を経て、コンサル活動、日本、韓国、中国、各国の企業の技術顧問６中国を中心としたアジア地域からの国際調達滝沢昭元富士フィルム、フジマグネテイックドイツ法人副社長、香港富士写真フィルム物流有限公司社長を歴任、国際調達、アジア地域の経験豊富７国際社会の変化の背景松島宏元住友商事、営業企画本部長、イタリア住友商事社長、住商化学品?社長、住友商事プラスチック?社長などを歴任８国際企業で必要なしたたかさと誠実さ森本五百樹元東芝・重電生産管理部長、ＧＥ東芝タービンメキシコ社・副社長、北芝電気（取）等を歴任９東南アジアビジネス展開の課題と秘訣戸谷憲一元?明電舎、役員、インドネシア現地法人社長、東南アジア市場の経験豊富、現在、三井物産インドネシア奨学基金事務局・事務局長１０日本の自動車会社に見る国際調達の推移田邉恵三元ペルー日産、欧州日産、日産トレーデイング常務、同社米国、中国社長兼務１１経営はコミュニケーション佐藤達夫元東芝情報機器英国社社長、東芝アメリカ情報システム（副事業部長）東芝アメリカ１２外国企業との協同技術開発の体験から大沢与一元東芝・液晶事業部、電子管事業部を経て、米国、英国、ベルギーなどのＶＢ各社の有機ＥＬ、液晶、など電子部品のコンサルタント１３後進国における建設工事での〜多様な価値観と正体を見抜く力をどう身につけるか嶋津洋二元三井住友建設代表取締役副社長、イラク、ザイール（現コンゴ民主共和国）マレイシア駐在</description>
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		<![CDATA[<p><font size="3"><strong>「高崎経済大学のリレー講座・統一テーマ「世界に通用する人材を目指せ」<br /><br /></strong>７月２０日終了。当クラブの１２人の講師が、１３回の講演を行い、熱弁をふるい学生たちに多くの感動を与えました。<br /></font></p><font size="3">同講座は、４月１３日にスタート、１２人の講師達が毎回１５０人〜４００人の学生達に対し、かって海外市場で活躍した経験をもとに、&rdquo;これからの日本を背負う、若いみなさんが、世界に羽ばたいて、活躍してほしい&rdquo;との思いを熱く語り、学生たちの多くの感動を与えました。<br /><br />今回のリレー講座が学生たちに大変評判がよかったことから、大学側から、来年も是非講座を担当してほしいとの依頼を受けております。<br />併せて、来年は、講義だけでなく、講義が終ったら、希望する学生達と講師との１時間程度のデイベートの時間を設けてほしいとの依頼も加わりました。<br />講師＆演題は添付の通りです。<br /><br />また、毎回学生より講師のもとにﾚﾎﾟｰﾄが提出されますが、（単位取得のため）これらを読む限り、学生たちは、毎回熱心に講師の話を聞いて、啓発されたことが伺われます。<br /><br />講師を代表して、戸谷講師のﾚﾎﾟｰﾄから、講師の感想部分をご紹介します。<br />「学生のﾚﾎﾟｰﾄの要点」講師名：戸谷憲一会員<br />ﾚﾎﾟｰﾄ数：４５２、出席者：教室の約７割（約３００名か）<br />４００余通のポートを読んで驚いたことは、自己意識を表現してまとめ<br />られていたこと。<br />その内容は、事前に準備したレジュメに記載が無く、講義を聴講しなければ理解できないことも含めて出来上がっていることである。<br />１．講義を聴いて、今まで自分が思っていた人生方向を変えようと決心した。<br />２．この講義を聴くか聞かなかったが、世界に向ける目の方向視点に差が　<br />　　生じる、すごい講義だった。　<br />３．社員のモチベーション上げることが企業にとって今後方向性が変わること<br />　　がよくわかった。<br />４．ＱＣＤＤ，４Ｐ，３Ｍの本当の意味が良く解かった。<br />５．自分は文系だが、理系が社会に尽くすカッコよさが見えた。これが本物の<br />　　社会人だ。<br />６．環境変化の現場即応力の重要性を認識した。<br />７．「知識は前人から学ぶこと。重要なことは、新たな挑戦への知恵である。<br />　　その知恵は数多の自己体験から生まれる」、戸谷語録を座右の銘と<br />　　します。<br />など等<br /><br /><br /></font><font size="3"><p style="margin: 0mm 0mm 0pt; text-align: center" class="NoSpacing" align="center">&nbsp;</p><strong><span style="font-size: 12pt"><font face="Century">&nbsp;</font></span></strong><strong><span style="font-size: 12pt"><font face="Century">&nbsp;</font></span></strong> <span><font face="Century">&nbsp;</font></span><span><font face="Century">&nbsp; <strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">「いま、なぜ世界に通用する人材が求められているのか」（１3回シリーズ）</span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">Ｈ２３．４〜７月、高崎経済大学リレー講座</span> <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: medium none"><tbody><tr><td width="43" valign="top" style="padding-right: 5.4pt; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; width: 32.4pt; padding-top: 0mm; background-color: transparent; border: windowtext 1pt solid"><span style="font-size: 9pt"><font face="Century">&nbsp;</font></span></td><td width="240" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: windowtext 1pt solid; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 180pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">演題</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: windowtext 1pt solid; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">講師名</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: windowtext 1pt solid; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">略歴</span></td></tr><tr><td width="43" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 32.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">１</span></td><td width="240" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 180pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">総論〜いま、なぜ世界に通用する人材が</span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">求められているか</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">駒田和民</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元東芝事業部長、英国現地法人社長、東芝シンガポール社長、などを歴任</span></td></tr><tr><td width="43" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 32.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">２</span></td><td width="240" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 180pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">英国における経験</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">駒田和民</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">同上</span></td></tr><tr><td width="43" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 32.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">３</span></td><td width="240" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 180pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">中国市場の諸問題をどう克服するか</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">久佐賀義光</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元三井物産・中国総代表、高井法律事務所（中国担当、顧問）、現在、弁護士法人ブリッジルーツ（海外</span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">担当顧問）、中国事情に精通</span></td></tr><tr><td width="43" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 32.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">４</span></td><td width="240" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 180pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">米国及び欧州におけるマーケテイング</span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">戦略の展開</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">井上修</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元富士フィルム（株）代表取締役専務、米国会社社長、欧州会社社長歴任（米国駐在１７年、ドイツ駐在</span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">１０年間）</span></td></tr><tr><td width="43" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 32.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">５</span></td><td width="240" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 180pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">世界一を目指す韓国企業の教育の実情</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">長谷川堅一</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元日立化成（電子部品事業部品品質保証部長）、和田電子社長、アケボノテクノス社長を経て、コンサル活動、日本、韓国、中国、各国の企業の技術顧問</span></td></tr><tr><td width="43" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 32.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">６</span></td><td width="240" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 180pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">中国を中心としたアジア地域からの国際調達</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">滝沢昭</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元富士フィルム、フジマグネテイックドイツ法人副社長、香港富士写真フィルム物流有限公司社長を歴任、国際調達、アジア地域の経験豊富</span></td></tr><tr><td width="43" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 32.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">７</span></td><td width="240" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 180pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">国際社会の変化の背景</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">松島宏</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元住友商事、営業企画本部長、イタリア住友商事社長、住商化学品?社長、住友商事プラスチック?社長</span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">などを歴任</span></td></tr><tr><td width="43" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 32.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">８</span></td><td width="240" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 180pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">国際企業で必要なしたたかさと誠実さ</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">森本五百樹</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元東芝・重電生産管理部長、ＧＥ東芝タービンメキシコ社・副社長、北芝電気（取）等を歴任</span></td></tr><tr><td width="43" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 32.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">９</span></td><td width="240" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 180pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">東南アジアビジネス展開の課題と秘訣</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">戸谷憲一</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元?明電舎、役員、インドネシア現地法人社長、東南アジア市場の経験</span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">豊富、現在、三井物産インドネシ</span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">ア奨学基金事務局・事務局長</span></td></tr><tr><td width="43" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 32.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">１０</span></td><td width="240" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 180pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">日本の自動車会社に見る国際調達の推移</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">田邉恵三</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元ペルー日産、欧州日産、日産トレーデイング常務、同社米国、中国社長兼務</span></td></tr><tr><td width="43" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 32.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">１１</span></td><td width="240" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 180pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">経営はコミュニケーション</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">佐藤達夫</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元東芝情報機器英国社社長、東芝アメリカ情報システム（副事業部長）東芝アメリカ</span></td></tr><tr><td width="43" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 32.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">１２</span></td><td width="240" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 180pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">外国企業との協同技術開発の体験から</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">大沢与一</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元東芝・液晶事業部、電子管事業部を経て、米国、英国、ベルギーなどのＶＢ各社の有機ＥＬ、液晶、など電子部品のコンサルタント</span></td></tr><tr><td width="43" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: windowtext 1pt solid; width: 32.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">１３</span></td><td width="240" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 180pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">後進国における建設工事での〜多様な</span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">価値観と正体を見抜く力をどう身につけ</span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">るか</span></td><td width="77" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 57.6pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">嶋津洋二</span></td><td width="211" valign="top" style="border-right: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; border-top: #c0c0c0; padding-left: 5.4pt; padding-bottom: 0mm; border-left: #c0c0c0; width: 158.4pt; padding-top: 0mm; border-bottom: windowtext 1pt solid; background-color: transparent"><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">元三井住友建設代表取締役副社長、</span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">イラク、ザイール（現コンゴ民主</span><span style="font-size: 9pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">共和国）マレイシア駐在</span></td></tr></tbody></table></font></span></font>]]>
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<pubDate>Fri, 12 Aug 2011 15:24:00 +0900</pubDate>
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<title>「イノベーションズ・アイ」が当NPOと支援先の盛和工業（株）の記事掲載</title>
<description>
６月２０日の「イノベーションズ・アイ」（フジサンケイ　ビジネスアイのサイト）に当ＮＰＯと支援先の盛和工業?（横浜市）の記事が掲載されました。「第５回・岐路にたつものづくり振興・支援事業」より抜粋≪中小企業の変革をサポートする社会インフラが必要だ≫NPO法人「経営支援NPOクラブ」の神奈川県チームリーダー・渡邉憲一氏も、中小企業の経営サポートを進めるうえで「信頼関係の構築が不可欠。安心して相談していただけるようになるまで、数年かかることもあります」と話す。ケースによっては、たとえば製品の改良を進めていくうえで、助言が経営のあり方にまで及ぶこともあるからだ。優れた商品を持ちながら販売面で苦労している中小企業は数多い。かといって、中小企業がいますぐに、自力で営業力やマーケティング力を増強するのは難しいことが多い。それゆえ、その道を熟知したプロによる支援が不可欠だ。同NPO法人は、2002年6月に三井物産OBを中心に設立された、民間NPOによる中小企業支援の草分け的存在。150人を超える会員の出身企業はほぼ全業種にわたり、豊富なビジネス経験や技術的知見、幅広い人脈を活かして「事業企画・運営」「製品開発・改良」「生産計画・管理」「販路開拓」「展示会・商談会への協力」などで、大きな成果を上げている。最新の経営技術、長年の実務経験に加えて、ギリギリの決断を迫られる「修羅場経験」という3つの強みを掲げているのが特徴だ。日本の製造業に吹き荒れる「逆風」は、振り返れば1990年代から始まっている。「ものづくり大国」としての日本の優位性が徐々に低下し、コスト面等の競争力が失われていくなかで、これまで加工仕事などの「下請け」に甘んじてきた中小企業は何をなすべきか。その1つの答えとして、渡邉氏は「オンリーワン技術を持つこと」を挙げる。例を挙げれば、横浜市で光触媒環境浄化装置・油圧制御装置などの製造販売を手がける盛和工業では、東京大学先端科学技術研究センターの橋本和仁教授および新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）と共同で「酸化チタン担持セラミックフィルター」を開発。多孔のセラミックに酸化チタン微粒子を担持させてフィルターをつくり、紫外線を照射して除菌・脱臭を行う画期的な技術で、細菌・ウィルス、カビなどの除去や、ホルムアルデヒド、キシレンなどの悪臭物質、生ゴミ・タバコ・ペット・カビ臭等の脱臭に大きな効果を発揮するという。経営支援NPOクラブでは、横浜企業経営支援財団（IDEC）の「横浜発販路開拓支援事業」を機縁として、同社に対し医療機器メーカーや卸、大手病院等の顧客との縁を取り持つマッチング支援などを行っている。</description>
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		<![CDATA[<p><strong><font size="3">６月２０日の「イノベーションズ・アイ」（フジサンケイ　ビジネスアイのサイト）に当ＮＰＯと支援先の盛和工業?（横浜市）の記事が掲載されました。<br /><br /></font>「第５回・岐路にたつものづくり振興・支援事業」より抜粋<br /><br />≪中小企業の変革をサポートする社会インフラが必要だ≫<br /></strong>NPO法人<strong>「経営支援NPOクラブ」</strong>の神奈川県チームリーダー・渡邉憲一氏も、中小企業の経営サポートを進めるうえで「信頼関係の構築が不可欠。安心して相談していただけるようになるまで、数年かかることもあります」と話す。<br />ケースによっては、たとえば製品の改良を進めていくうえで、助言が経営のあり方にまで及ぶこともあるからだ。優れた商品を持ちながら販売面で苦労している中小企業は数多い。<br />かといって、中小企業がいますぐに、自力で営業力やマーケティング力を増強するのは難しいことが多い。それゆえ、その道を熟知したプロによる支援が不可欠だ。<br /><br />同NPO法人は、2002年6月に三井物産OBを中心に設立された、民間NPOによる中小企業支援の草分け的存在。<br />150人を超える会員の出身企業はほぼ全業種にわたり、豊富なビジネス経験や技術的知見、幅広い人脈を活かして「事業企画・運営」「製品開発・改良」「生産計画・管理」「販路開拓」「展示会・商談会への協力」などで、大きな成果を上げている。<br /><strong>最新の経営技術</strong>、<strong>長年の実務経験</strong>に加えて、<strong>ギリギリの決断を迫られる「修羅場経験」</strong>という3つの強みを掲げているのが特徴だ。日本の製造業に吹き荒れる「逆風」は、振り返れば1990年代から始まっている。「ものづくり大国」としての日本の優位性が徐々に低下し、コスト面等の競争力が失われていくなかで、これまで加工仕事などの「下請け」に甘んじてきた中小企業は何をなすべきか。その1つの答えとして、渡邉氏は「オンリーワン技術を持つこと」を挙げる。<br />例を挙げれば、横浜市で光触媒環境浄化装置・油圧制御装置などの製造販売を手がける盛和工業では、東京大学先端科学技術研究センターの橋本和仁教授および新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）と共同で「酸化チタン担持セラミックフィルター」を開発。<br />多孔のセラミックに酸化チタン微粒子を担持させてフィルターをつくり、紫外線を照射して除菌・脱臭を行う画期的な技術で、細菌・ウィルス、カビなどの除去や、ホルムアルデヒド、キシレンなどの悪臭物質、生ゴミ・タバコ・ペット・カビ臭等の脱臭に大きな効果を発揮するという。<br />経営支援NPOクラブでは、横浜企業経営支援財団（IDEC）の「横浜発販路開拓支援事業」を機縁として、同社に対し医療機器メーカーや卸、大手病院等の顧客との縁を取り持つマッチング支援などを行っている。</p>]]>
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<link>http://ka-npo.com/blog/76.html</link>
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<pubDate>Tue, 19 Jul 2011 14:59:00 +0900</pubDate>
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<title>(財）しずおか産業創造機構から新規販路開拓支援業務を受託</title>
<description>
同機構とは静岡県内の沼津及び新富士インキュベーションセンターに入居している開発型ベンチャー企業の支援を平成20年度より実施している。今年度は新たに「首都圏販路開拓コーディネートプログラム」及び「ふじのくに販路開拓支援展2011」を受託し支援は既に開始し始めた。「首都圏販路開拓コーディネートプログラム」は応募した経営革新承認企業等から書類審査で8社を採択し、その後第一次審査（面接）及び第二次審査（生産現場訪問）を経て最終5社の支援を決定する。その後NPOは首都圏への販売に備え被支援企業5社と現状分析・課題抽出・販売戦略等をテーマとしたブラッシュアップ会議（戦略会議）を2回実施する。更にその結果を基に同社製品に相応しい首都圏の販路可能な企業複数社の開拓を案件グループに依頼し、販路開拓企業決定後被支援企業を同行訪問しプレゼンを実施、取引実現に向けフォローする。NPOによる支援期間は約9ヶ月に及ぶものである。「ふじのくに販路開拓支援展2011」は同機構が主催し経営支援NPOクラブも共催する製品展示・商談会（11月2日開催）。主旨としては、厳しい経済環境下で積極的に事業展開を図る静岡県内企業に対し「首都圏における販路開拓・販路拡大」等の支援が目的である。募集企業は経営革新承認企業・地域活性化助成企業約80社である。NPOは全ての企業と約一時間に亘り面接を実施、首都圏で販路開拓をするに当たり製品評価・アドバイスを行うと共にアドバイス表を作成しフィードバック。展示会終了後首都圏で販売の可能性のある企業を採択し、同行販売等のフォローアップを実施する。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以　上</description>
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		<![CDATA[<p>同機構とは静岡県内の沼津及び新富士インキュベーションセンターに入居している開発型ベンチャー企業の支援を平成20年度より実施している。<br />今年度は新たに「<strong>首都圏販路開拓コーディネートプログラム</strong>」及び「<strong>ふじのくに販路開拓支援展2011</strong>」を受託し支援は既に開始し始めた。</p><p>「<strong>首都圏販路開拓コーディネートプログラム</strong>」は応募した経営革新承認企業等から書類審査で8社を採択し、その後第一次審査（面接）及び第二次審査（生産現場訪問）を経て最終5社の支援を決定する。<br />その後NPOは首都圏への販売に備え被支援企業5社と現状分析・課題抽出・販売戦略等をテーマとしたブラッシュアップ会議（戦略会議）を2回実施する。<br />更にその結果を基に同社製品に相応しい首都圏の販路可能な企業複数社の開拓を案件グループに依頼し、販路開拓企業決定後被支援企業を同行訪問しプレゼンを実施、取引実現に向けフォローする。NPOによる支援期間は約9ヶ月に及ぶものである。<br /><br />「<strong>ふじのくに販路開拓支援展2011</strong>」は同機構が主催し経営支援NPOクラブも共催する製品展示・商談会（11月2日開催）。<br />主旨としては、厳しい経済環境下で積極的に事業展開を図る静岡県内企業に対し「首都圏における販路開拓・販路拡大」等の支援が目的である。<br />募集企業は経営革新承認企業・地域活性化助成企業約80社である。NPOは全ての企業と約一時間に亘り面接を実施、首都圏で販路開拓をするに当たり製品評価・アドバイスを行うと共にアドバイス表を作成しフィードバック。展示会終了後首都圏で販売の可能性のある企業を採択し、同行販売等のフォローアップを実施する。</p><p>　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以　上</p>]]>
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<link>http://ka-npo.com/blog/75.html</link>
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<pubDate>Thu, 14 Jul 2011 15:44:00 +0900</pubDate>
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<title>三鷹・武蔵野・小金井市、中小支援で広域連携ー日刊工業新聞</title>
<description>
6月24日付　　日刊工業新聞東京の三鷹・武蔵野・小金井市、中小支援で広域連携【立川】東京都の三鷹市、武蔵野市、小金井市の３市は、中小製造業やＩＴ関連企業の支援事業で&amp;ldquo;タッグ&amp;rdquo;を組む。１１月１８、１９の両日、三鷹産業プラザ７階で「武蔵野エリア産業フェスタ」を開く。３市の中小製造業の製品・技術を集中展示するほか、大手製造業と中小企業の取引を引き合わせる個別商談会を実施する。中小企業の取引先の開拓や受注確保など新たなビジネス機会を創出し、地域の産業振興につなげる。３市による広域連携事業は初めて。具体的には三鷹商工会（三鷹市）、小金井市商工会（小金井市）、武蔵野商工会議所（武蔵野市）が中心となり、専門家らの協力を得て武蔵野エリア産業フェスタの準備委員会を立ち上げ、企画・運営する。発注者側の大手製造業と中小企業を引き合わせる仲介役は、ＮＰＯ法人経営支援ＮＰＯクラブ（東京都千代田区）が担当する。中小企業の支援団体として東京都中小企業振興公社、地元の信用金庫にも協力を求める。</description>
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		<![CDATA[<font size="5"><strong>6月24日付　　日刊工業新聞<br /></strong><br /></font><br /><font size="4" color="#ff6600"><strong>東京の三鷹・武蔵野・小金井市、中小支援で広域連携<br /></strong></font><br /><span style="font-size: 12.5pt; color: black; font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3"><strong>【立川】東京都の三鷹市、武蔵野市、小金井市の３市は、中小製造業やＩＴ関連企業の支援事業で&ldquo;タッグ&rdquo;を組む。<br />１１月１８、１９の両日、三鷹産業プラザ７階で「武蔵野エリア産業フェスタ」を開く。３市の中小製造業の製品・技術を集中展示するほか、大手製造業と中小企業の取引を引き合わせる個別商談会を実施する。中小企業の取引先の開拓や受注確保など新たなビジネス機会を創出し、地域の産業振興につなげる。</strong></font></span><span style="font-size: 12.5pt; color: black"><br /></span><span style="font-size: 12.5pt; color: black; font-family: 'ＭＳ 明朝'"><font size="3"><strong>３市による広域連携事業は初めて。具体的には三鷹商工会（三鷹市）、小金井市商工会（小金井市）、武蔵野商工会議所（武蔵野市）が中心となり、専門家らの協力を得て武蔵野エリア産業フェスタの準備委員会を立ち上げ、企画・運営する。</strong></font></span><span style="font-size: 12.5pt; color: black"><br /></span><font size="3"><strong><span style="font-size: 12.5pt; color: black; font-family: 'ＭＳ 明朝'">発注者側の大手製造業と中小企業を引き合わせる仲介役は、ＮＰＯ法人経営支援ＮＰＯクラブ（東京都千代田区）が担当する。中小企業の支援団体として東京都中小企業振興公社、地元の信用金庫にも協力を求める。</span></strong></font>]]>
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<link>http://ka-npo.com/blog/74.html</link>
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<pubDate>Tue, 28 Jun 2011 15:29:00 +0900</pubDate>
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<title>２０１１年度経営支援NPOクラブの定時総会を開催</title>
<description>
５月２６日、当クラブは、平成２３年度の定時総会を行った。当日の荻田理事長の挨拶の要旨は以下の通り。このたびの東日大震災により被害や受けられたすべの被災者に対し心からお見舞いを申し上げるとともに被災地の一日も早い復興をお祈り申し上げたい。（決算概況）当クラブ設立以来、昨年度で８期目を迎える。平成２３年３月期の経常収入は、３１，８２９千円、　当期収支出差額は、１，３２１千円となった。これにより、８期連続の黒字を達成できたことは会員一同大きな喜びである。（活動状況）販路開拓支援活動、講演会活動、調査事業活動でも新規の領域に広がりを見せ、かつ質的な深化もあり、大変実りある一年であった。昨年度の支援企業は、５４３社、支援延べ回数も１，０３７回に及んだ。昨年の取組みの中で、日本の中小企業のメッカともいうべき大田区との取組みが開始されたことは特筆に値する。（平成２３年度の課題）今年度の新しい取組先拡大に積極的に取り組んでいく。（東日本大震災への対応）日本赤十字社宛義援金１００万円の拠出のほか、被災地の物品を購入し、避難先に送り届けるなどの活動を通し、総額３００万円の支出を行う。（決算報告書の開示）当クラブでは、これまでも、透明性の高いうＮＰＯクラブを目指し、新しいＮＰＯ法に則った決算書の作成や活動状況の開示等に努めてきたが、今期より、もう一歩進め、決算報告書（「貸借対照表」及び「収支計算書」）をホームページ上に開示し、さらなる透明性を目指すことを決定した。</description>
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		<![CDATA[<p><strong>５月２６日、当クラブは、平成２３年度の定時総会を行った。<br />当日の荻田理事長の挨拶の要旨は以下の通り。<br /><br /></strong></p><strong>このたびの東日大震災により被害や受けられたすべの被災者に対し心からお見舞いを申し上げるとともに被災地の一日も早い復興をお祈り申し上げたい。<br /><br /></strong><strong><font size="3">（決算概況）<br /></font>当クラブ設立以来、昨年度で８期目を迎える。平成２３年３月期の経常収入は、３１，８２９千円、　当期収支出差額は、１，３２１千円となった。これにより、８期連続の黒字を達成できたことは会員一同大きな喜びである。<br /><br /></strong><strong><font size="3">（活動状況）<br /></font>販路開拓支援活動、講演会活動、調査事業活動でも新規の領域に広がりを見せ、かつ質的な深化もあり、大変実りある一年であった。昨年度の支援企業は、５４３社、支援延べ回数も１，０３７回に及んだ。昨年の取組みの中で、日本の中小企業のメッカともいうべき大田区との取組みが開始されたことは特筆に値する。<br /><br /></strong><strong><font size="3">（平成２３年度の課題）<br /></font>今年度の新しい取組先拡大に積極的に取り組んでいく。<br /><br /></strong><strong><font size="3">（東日本大震災への対応）<br /></font>日本赤十字社宛義援金１００万円の拠出のほか、被災地の物品を購入し、避難先に送り届けるなどの活動を通し、総額３００万円の支出を行う。<br /><br /></strong><strong><font size="3">（決算報告書の開示）<br /></font>当クラブでは、これまでも、透明性の高いうＮＰＯクラブを目指し、新しいＮＰＯ法に則った決算書の作成や活動状況の開示等に努めてきたが、今期より、もう一歩進め、決算報告書（「貸借対照表」及び「収支計算書」）をホームページ上に開示し、さらなる透明性を目指すことを決定した。<br /><br /><br /><br /></strong><strong><a href="http://ka-npo.com/image/free/2011062414482325135.jpg" target="_blank"><div style="text-align: center"><img style="width: 600px; height: 908px" src="http://ka-npo.com/image/free/2011062414482325135.jpg" border="0" alt="2011062414482325135.jpg" width="336" height="597" /></div><br /><br /><br /><br /><br /></a><a href="http://ka-npo.com/image/free/2011062414482325135_1.jpg" target="_blank"><div style="text-align: center"><img style="width: 614px; height: 956px" src="http://ka-npo.com/image/free/2011062414482325135_1.jpg" border="0" alt="2011062414482325135_1.jpg" width="338" height="630" /></div></a><a href="http://ka-npo.com/image/free/2011062414482325135.jpg" target="_blank"><br /></a></strong>]]>
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<pubDate>Fri, 03 Jun 2011 16:34:00 +0900</pubDate>
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<title>森本五百樹会員の被災地訪問緊急ﾚﾎﾟｰﾄ</title>
<description>
　　　　　　　緊急レポート！！当クラブ森本会員は、４月２日〜４月4日まで、岩手県の被災地、陸前高田市、釜石市、大船渡市、唐丹町などを訪問した。被災地の現状（４/２，３現在）についての迫真のレポートをお届けする。&amp;nbsp;４/２日（土）５：３０ＡＭ　　自宅を出発（横浜市）・電車で新宿へ。友人と待ち合わせ、先方の希望である野菜類を段ボールに一杯詰めて車で出発。・東北道を花巻に向けて、ひたすら車を走らせた。途中、那須高原ＳＡで給油・休息。（給油は、全く問題なし）但し、給油もトイレも長い行列。・福島に入ると、東北道はところどころ応急修理がしてあり、車はガタン・ガタンと揺れる。よく見ると白線も歪んでいる。応急修理で道だけを通したという感じ。2：００ＰＭ：花巻到着・滞在中を通しての感想「これほど広域の災害はかつてない。被災地によって状況はかなり異なっていた。一つの地域の情報だけで、全体を想像してはいけないことを実感した。　（地域差）・宮城県：一番復興が進んでいるのは宮城県。被災地が南の名取から、岩沼、仙台、多賀城、塩釜、東松島、石巻までお互いが繋がっていて、連携がとれている感じ。内陸からの交通の便もよい。気仙沼、南三陸が飛び地。・岩手県：被災地がお互いに孤立。ようやく海岸線に沿って道路が大体通じた（まだ不通箇所があり）。リアス式海岸のために被災状況が地形でかなり異なっている。市役所などの司令塔部分が崩壊したため、いまだ統制がとれていないところもある。・福島県：は手がつかない状態。原発の影響が大きくのしかかっている。地震の被害は大したことはないのに、３０ｋｍ圏外であっても、ゴーストタウン化しているところがある。復興どころの話ではない。４：００ＰＭ：陸前高田市に入る・息を呑む光景が広がる。現在のポンペイ・・。砂に埋もれた街並み・・。この光景を現実のものとして受け止められるか。人一人いない静寂の世界。陸前高田は、廃墟となった。海水が町を押しつぶしたというより土砂が押しつぶした。どこから手をつけたらよいの、途方に暮れる、絶望的な光景が広がっている。・市街地で残っている建物はホテルのキャピタル１０００、スーパーのマイヤ、市役所、　ＮＴＴのみ。約８０００世帯のうち５０００世帯が被害にあった。市役所には、水が３階まで達し、職員のかなりが流され、書類、データのほとんどを失った。かろうじて屋上に逃げた人がヘリコプターで救助された。ようやく仮支庁の建物をバラックで　何棟か立て、救助は給食センターに間借りしている。もちろんＣＰ（コンテンジェンシープラン、危機管理）は作ってあったが、それに熟知している職員も書類もない。　１０畳ほどの狭い部屋で市長以下数人が救助活動の情報センターとなっているが、人も道具（通信機械）も整わず、満足な機能を果たしていないことが見てとれる。市長は、この日、菅総理の訪問で朝から多忙で、わたしがご挨拶申し上げた夕刻はしょうすいしきった様子であった。奥様はまだ見つかっていない。４月３日（日）花巻市高校生と一緒に釜石市へ出発・10：00ＡＭ：釜石市着町に入り、新日鐵の工場を抜けたところにショッピングモールがある。（新日鐵釜石製鉄所は外観からみたところ、大きな損傷はない）ここに釜石のボランテイアセンターが設置されている。人が大勢出ている。のぼりが立ち、イベントがあり、何かお祭りでもあるのかと一瞬錯覚する。ここにいる人は皆明るい表情をしている。裏手に回ると、そこは自衛隊の駐屯地の様相。そして他府県から来たボランテイアや応援部隊の車の列。ここまで避難民の世話をしてきた社協（社団法人社会福祉協議会）の会長は、「ここは、そろそろ、支援のメインをボランティアから行政の手に移す時期が来ている」と話てくれた。それだけ、ほかの地域に比べて復興が早い。１２：３０ＰＭ　唐丹（とうに）町に入る・狭い湾内の町がひっくり返っている。Ｒ４５線の道路際まで、家が流されてきている。箪笥が流れ着いている。中の服はほとんどない。和服と帯が一つの引き出しにまだ入っている。半分あいた引き出しに。なぜかなまめかしい。３：３０ＰＭ、大船渡市に入る・眼下に漁港。建物はがらだけ残っている。ひっくり返った車がフェンスに引っ掛かり、トラックが腹を見せてひっくり返っている。まだ、手つかずの状態。人も流されてしまったのだろうか。４：３０ＰＭ　再び陸前高田へ・道路は途中で津波によって崩壊。う回路を自衛隊が作ったのだろうか。急ごしらえの道がつないでいる。廃墟を再び見てみる。歩いてみる。砂を触る。沖に流された人を捜索中の軍艦が見える。ただただ、合掌するのみ。５：３０ＰＭ、一関の宿へホテルは満員。半分は陸前高田市から避難してきた人（お年寄りと幼児を抱えたご家族）、4割が工事関係者。そして残りの1割が一般客である。翌４/４（月）帰路につく。途中少し回り道をして車窓から仙台の様子を見る。（被災地の復興の組織活動について）・自治体、県社会福祉協議会―ボランテイアセンター、赤十字、県警、消防局、自衛隊　によって行われている。・この組織具合や、ポリシーによって、活動状況が違っているので、現地に入る場合には、その状況を把握しておいた方がよい。・岩手でいえば、?&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 大槌町：ボランテイアを断っている。（動き回ってくれるな）?&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 釜石：各組織活動が充実している。?&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 陸前高田：市役所、その職員が被害にあって、ボランテイアが活動の中心。?&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 大船渡：釜石と陸前高田の中間位。?&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 宮城：立ちあがりが早い。自衛隊東北方面隊の本拠地である。（注意事項）・手っとり早くいうと、大槌や陸前高田に入る場合は、トイレがないから、町に入る　前に、その途中適当な場所（コンビニなどで）で、トイレをすましていかなければならない。ガソリン補給も。釜石は、仮設トイレがあるから心配はない。仙台では、既にインフラが８割復活してきている。・ボランテイアの心得：ボランテイア（視察者も）の基本は、自己完結である。　（衣食住、排泄処理まで、持参すること）陸前高田市被災後の市庁舎　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　対策本部の張り紙&amp;nbsp;　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　&amp;nbsp;&amp;nbsp;　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　唐丹町　地区の惨状　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　唯一残った建物（小学校）　　　　　　　　　　　　　　　　釜石市魚市場の状況</description>
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		<![CDATA[<br /><strong><span style="font-size: 18pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　　　　緊急レポート！！<br /><br /></span></strong><div style="padding-right: 4pt; padding-left: 4pt; padding-bottom: 1pt; padding-top: 1pt; border: windowtext 1pt solid"><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">当クラブ森本会員は、４月２日〜４月</span></strong><strong><span style="font-size: 12pt"><font face="Century">4</font></span></strong><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">日まで、岩手県の被災地、陸前高田市、釜石市、大船渡市、唐丹町などを訪問した。被災地の現状（４</span></strong><strong><span style="font-size: 12pt"><font face="Century">/</font></span></strong><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">２，３現在）についての迫真のレポートをお届けする。</span></strong></div><strong><span><font face="Century">&nbsp;<br /></font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">４</span></strong><strong><span><font face="Century">/</font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">２日（土）５：３０ＡＭ　　自宅を出発（横浜市）<br /></span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・電車で新宿へ。友人と待ち合わせ、先方の希望である野菜類を段ボールに一杯詰めて車で出発。<br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・東北道を花巻に向けて、ひたすら車を走らせた。途中、那須高原ＳＡで給油・休息。</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">（給油は、全く問題なし）但し、給油もトイレも長い行列。<br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・福島に入ると、東北道はところどころ応急修理がしてあり、車はガタン・ガタンと</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">揺れる。よく見ると白線も歪んでいる。応急修理で道だけを通したという感じ。<br /></span><strong><span><font face="Century">2</font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">：００ＰＭ：花巻到着<br /></span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・滞在中を通しての感想</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">「これほど広域の災害はかつてない。被災地によって状況はかなり異なっていた。一つの地域の情報だけで、全体を想像してはいけないことを実感した。</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　<br />（地域差）<br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・<strong>宮城県</strong>：一番復興が進んでいるのは宮城県。被災地が南の名取から、岩沼、仙台、</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">多賀城、塩釜、東松島、石巻までお互いが繋がっていて、連携がとれている感じ。</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">内陸からの交通の便もよい。気仙沼、南三陸が飛び地。<br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・<strong>岩手県</strong>：被災地がお互いに孤立。ようやく海岸線に沿って道路が大体通じた（まだ</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">不通箇所があり）。リアス式海岸のために被災状況が地形でかなり異なっている。</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">市役所などの司令塔部分が崩壊したため、いまだ統制がとれていないところもある。<br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・<strong>福島県</strong>：は手がつかない状態。原発の影響が大きくのしかかっている。地震の被害は大したことはないのに、３０ｋｍ圏外であっても、ゴーストタウン化しているところがある。復興どころの話ではない。<br /></span><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">４：００ＰＭ：陸前高田市に入る<br /></span></strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">・息を呑む光景が広がる。現在のポンペイ・・。砂に埋もれた街並み・・。</span><span style="font-size: 12pt; font-family: 'ＭＳ 明朝'">この光景を現実のものとして受け止められるか。人一人いない静寂の世界。陸前高田は、廃墟となった。海水が町を押しつぶしたというより土砂が押しつぶした。どこから手をつけたらよいの、途方に暮れる、絶望的な光景が広がっている。<br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・市街地で残っている建物はホテルのキャピタル１０００、スーパーのマイヤ、市役所、</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　ＮＴＴのみ。約８０００世帯のうち５０００世帯が被害にあった。市役所には、水が</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">３階まで達し、職員のかなりが流され、書類、データのほとんどを失った。かろうじて屋上に逃げた人がヘリコプターで救助された。ようやく仮支庁の建物をバラックで</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　何棟か立て、救助は給食センターに間借りしている。もちろんＣＰ（コンテンジェンシープラン、危機管理）は作ってあったが、それに熟知している職員も書類もない。</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　１０畳ほどの狭い部屋で市長以下数人が救助活動の情報センターとなっているが、人も道具（通信機械）も整わず、満足な機能を果たしていないことが見てとれる。市長は、この日、菅総理の訪問で朝から多忙で、わたしがご挨拶申し上げた夕刻はしょう</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">すいしきった様子であった。奥様はまだ見つかっていない。<br /></span><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">４月３日（日）花巻市高校生と一緒に釜石市へ出発<br /></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・</span></strong><strong><span><font face="Century">10</font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">：</span></strong><strong><span><font face="Century">00</font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">ＡＭ：釜石市着町に入り</span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">、新日鐵の工場を抜けたところにショッピングモールがある。（新日鐵釜石製鉄所は外観からみたところ、大きな損傷はない）ここに釜石のボランテイアセンターが設置されている。人が大勢出ている。</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">のぼりが立ち、イベントがあり、何かお祭りでもあるのかと一瞬錯覚する。ここにいる人は皆明るい表情をしている。裏手に回ると、そこは自衛隊の駐屯地の様相。そして他府県から来たボランテイアや応援部隊の車の列。ここまで避難民の世話をしてきた社協（社団法人社会福祉協議会）の会長は、「ここは、そろそろ、支援のメインをボランティアから行政の手に移す時期が来ている」と話てくれた。それだけ、ほかの地域に比べて復興が早い。<br /></span><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">１２：３０ＰＭ　唐丹（とうに）町に入る<br /></span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・狭い湾内の町がひっくり返っている。Ｒ４５線の道路際まで、家が流されてきている。箪笥が流れ着いている。中の服はほとんどない。和服と帯が一つの引き出しにまだ入っている。半分あいた引き出しに。なぜかなまめかしい。<br /></span><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">３：３０ＰＭ、大船渡市に入る<br /></span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・眼下に漁港。建物はがらだけ残っている。ひっくり返った車がフェンスに引っ掛かり、トラックが腹を見せてひっくり返っている。まだ、手つかずの状態。人も流されてしまったのだろうか。<br /></span><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">４：３０ＰＭ　再び陸前高田へ<br /></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・</span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">道路は途中で津波によって崩壊。う回路を自衛隊が作ったのだろうか。急ごしらえの道がつないでいる。廃墟を再び見てみる。歩いてみる。砂を触る。沖に流された人を捜索中の軍艦が見える。ただただ、合掌するのみ。<br /></span><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">５：３０ＰＭ、一関の宿へ<br /></span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">ホテルは満員。半分は陸前高田市から避難してきた人（お年寄りと幼児を抱えた</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">ご家族）、</span><span><font face="Century">4</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">割が工事関係者。そして残りの</span><span><font face="Century">1</font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">割が一般客である。<br /></span><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">翌４</span></strong><strong><span><font face="Century">/</font></span></strong><strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">４（月）帰路</span></strong><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">につく。途中少し回り道をして車窓から仙台の様子を見る。<br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">（被災地の復興の組織活動について）<br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・自治体、県社会福祉協議会―ボランテイアセンター、赤十字、県警、消防局、自衛隊</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　によって行われている。</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・この組織具合や、ポリシーによって、活動状況が違っているので、現地に入る場合には、その状況を把握しておいた方がよい。<br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・岩手でいえば、<br /></span><span><span><font face="Century">?</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">大槌町：ボランテイアを断っている。（動き回ってくれるな）<br /></span><span><span><font face="Century">?</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">釜石：各組織活動が充実している。<br /></span><span><span><font face="Century">?</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">陸前高田：市役所、その職員が被害にあって、ボランテイアが活動の中心。<br /></span><span><span><font face="Century">?</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">大船渡：釜石と陸前高田の中間位。<br /></span><span><span><font face="Century">?</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">宮城：立ちあがりが早い。自衛隊東北方面隊の本拠地である。<br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">（注意事項）<br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・手っとり早くいうと、大槌や陸前高田に入る場合は、トイレがないから、町に入る</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　前に、その途中適当な場所（コンビニなどで）で、トイレをすましていかなければな</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">らない。ガソリン補給も。釜石は、仮設トイレがあるから心配はない。仙台では、</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">既にインフラが８割復活してきている。<br /></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">・ボランテイアの心得：ボランテイア（視察者も）の基本は、自己完結である。</span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　（衣食住、排泄処理まで、持参すること）<br /><br />陸前高田市<br /></span><span><font face="Century">被災後の市庁舎　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　対策本部の張り紙&nbsp;<a href="http://ka-npo.com/image/free/2011040717243926102_3.jpg" target="_blank"><img style="float: left" src="http://ka-npo.com/image/free/2011040717243926102_3.jpg" border="0" alt="2011040717243926102_3.jpg" width="280" /></a><a href="http://ka-npo.com/image/free/201104071723247497_2.jpg" target="_blank"><img style="float: right" src="http://ka-npo.com/image/free/201104071723247497_2.jpg" border="0" alt="201104071723247497_2.jpg" width="210" /></a></font></span><span style="font-family: 'ＭＳ 明朝'">　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　&nbsp;</span><span><font face="Century">&nbsp;<br /><br />　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　<br />唐丹町<br />　地区の惨状　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　唯一残った建物（小学校）　　　　　　　　　　　　　　　　<br /><a href="http://ka-npo.com/image/free/2011040717250424427.jpg" target="_blank"><img style="float: left" src="http://ka-npo.com/image/free/2011040717250424427.jpg" border="0" alt="2011040717250424427.jpg" width="280" /></a><a href="http://ka-npo.com/image/free/201104071723247497_1.jpg" target="_blank"><img style="float: right" src="http://ka-npo.com/image/free/201104071723247497_1.jpg" border="0" alt="201104071723247497_1.jpg" width="280" /></a><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />釜石市<br />魚市場の状況<br /><a href="http://ka-npo.com/image/free/201104071723247497_3.jpg" target="_blank"><img style="float: left" src="http://ka-npo.com/image/free/201104071723247497_3.jpg" border="0" alt="201104071723247497_3.jpg" width="280" /></a><a href="http://ka-npo.com/image/free/2011040717243926102.jpg" target="_blank"><img style="float: right" src="http://ka-npo.com/image/free/2011040717243926102.jpg" border="0" alt="2011040717243926102.jpg" width="280" /></a></font></span>]]>
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<pubDate>Thu, 07 Apr 2011 16:30:00 +0900</pubDate>
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