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２０１１年度経営支援NPOクラブの定時総会を開催

５月２６日、当クラブは、平成２３年度の定時総会を行った。
当日の荻田理事長の挨拶の要旨は以下の通り。

このたびの東日大震災により被害や受けられたすべの被災者に対し心からお見舞いを申し上げるとともに被災地の一日も早い復興をお祈り申し上げたい。

（決算概況）
当クラブ設立以来、昨年度で８期目を迎える。平成２３年３月期の経常収入は、３１，８２９千円、　当期収支出差額は、１，３２１千円となった。これにより、８期連続の黒字を達成できたことは会員一同大きな喜びである。

（活動状況）
販路開拓支援活動、講演会活動、調査事業活動でも新規の領域に広がりを見せ、かつ質的な深化もあり、大変実りある一年であった。昨年度の支援企業は、５４３社、支援延べ回数も１，０３７回に及んだ。昨年の取組みの中で、日本の中小企業のメッカともいうべき大田区との取組みが開始されたことは特筆に値する。

（平成２３年度の課題）
今年度の新しい取組先拡大に積極的に取り組んでいく。

（東日本大震災への対応）
日本赤十字社宛義援金１００万円の拠出のほか、被災地の物品を購入し、避難先に送り届けるなどの活動を通し、総額３００万円の支出を行う。

（決算報告書の開示）
当クラブでは、これまでも、透明性の高いうＮＰＯクラブを目指し、新しいＮＰＯ法に則った決算書の作成や活動状況の開示等に努めてきたが、今期より、もう一歩進め、決算報告書（「貸借対照表」及び「収支計算書」）をホームページ上に開示し、さらなる透明性を目指すことを決定した。

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森本五百樹会員の被災地訪問緊急ﾚﾎﾟｰﾄ

　　　　　　　緊急レポート！！

当クラブ森本会員は、４月２日～４月4日まで、岩手県の被災地、陸前高田市、釜石市、大船渡市、唐丹町などを訪問した。被災地の現状（４/２，３現在）についての迫真のレポートをお届けする。

４/２日（土）５：３０ＡＭ　　自宅を出発（横浜市）
・電車で新宿へ。友人と待ち合わせ、先方の希望である野菜類を段ボールに一杯詰めて車で出発。
・東北道を花巻に向けて、ひたすら車を走らせた。途中、那須高原ＳＡで給油・休息。（給油は、全く問題なし）但し、給油もトイレも長い行列。
・福島に入ると、東北道はところどころ応急修理がしてあり、車はガタン・ガタンと揺れる。よく見ると白線も歪んでいる。応急修理で道だけを通したという感じ。
2：００ＰＭ：花巻到着
・滞在中を通しての感想「これほど広域の災害はかつてない。被災地によって状況はかなり異なっていた。一つの地域の情報だけで、全体を想像してはいけないことを実感した。　
（地域差）
・宮城県：一番復興が進んでいるのは宮城県。被災地が南の名取から、岩沼、仙台、多賀城、塩釜、東松島、石巻までお互いが繋がっていて、連携がとれている感じ。内陸からの交通の便もよい。気仙沼、南三陸が飛び地。
・岩手県：被災地がお互いに孤立。ようやく海岸線に沿って道路が大体通じた（まだ不通箇所があり）。リアス式海岸のために被災状況が地形でかなり異なっている。市役所などの司令塔部分が崩壊したため、いまだ統制がとれていないところもある。
・福島県：は手がつかない状態。原発の影響が大きくのしかかっている。地震の被害は大したことはないのに、３０ｋｍ圏外であっても、ゴーストタウン化しているところがある。復興どころの話ではない。
４：００ＰＭ：陸前高田市に入る
・息を呑む光景が広がる。現在のポンペイ・・。砂に埋もれた街並み・・。この光景を現実のものとして受け止められるか。人一人いない静寂の世界。陸前高田は、廃墟となった。海水が町を押しつぶしたというより土砂が押しつぶした。どこから手をつけたらよいの、途方に暮れる、絶望的な光景が広がっている。
・市街地で残っている建物はホテルのキャピタル１０００、スーパーのマイヤ、市役所、　ＮＴＴのみ。約８０００世帯のうち５０００世帯が被害にあった。市役所には、水が３階まで達し、職員のかなりが流され、書類、データのほとんどを失った。かろうじて屋上に逃げた人がヘリコプターで救助された。ようやく仮支庁の建物をバラックで　何棟か立て、救助は給食センターに間借りしている。もちろんＣＰ（コンテンジェンシープラン、危機管理）は作ってあったが、それに熟知している職員も書類もない。　１０畳ほどの狭い部屋で市長以下数人が救助活動の情報センターとなっているが、人も道具（通信機械）も整わず、満足な機能を果たしていないことが見てとれる。市長は、この日、菅総理の訪問で朝から多忙で、わたしがご挨拶申し上げた夕刻はしょうすいしきった様子であった。奥様はまだ見つかっていない。
４月３日（日）花巻市高校生と一緒に釜石市へ出発
・10：00ＡＭ：釜石市着町に入り、新日鐵の工場を抜けたところにショッピングモールがある。（新日鐵釜石製鉄所は外観からみたところ、大きな損傷はない）ここに釜石のボランテイアセンターが設置されている。人が大勢出ている。のぼりが立ち、イベントがあり、何かお祭りでもあるのかと一瞬錯覚する。ここにいる人は皆明るい表情をしている。裏手に回ると、そこは自衛隊の駐屯地の様相。そして他府県から来たボランテイアや応援部隊の車の列。ここまで避難民の世話をしてきた社協（社団法人社会福祉協議会）の会長は、「ここは、そろそろ、支援のメインをボランティアから行政の手に移す時期が来ている」と話てくれた。それだけ、ほかの地域に比べて復興が早い。
１２：３０ＰＭ　唐丹（とうに）町に入る
・狭い湾内の町がひっくり返っている。Ｒ４５線の道路際まで、家が流されてきている。箪笥が流れ着いている。中の服はほとんどない。和服と帯が一つの引き出しにまだ入っている。半分あいた引き出しに。なぜかなまめかしい。
３：３０ＰＭ、大船渡市に入る
・眼下に漁港。建物はがらだけ残っている。ひっくり返った車がフェンスに引っ掛かり、トラックが腹を見せてひっくり返っている。まだ、手つかずの状態。人も流されてしまったのだろうか。
４：３０ＰＭ　再び陸前高田へ
・道路は途中で津波によって崩壊。う回路を自衛隊が作ったのだろうか。急ごしらえの道がつないでいる。廃墟を再び見てみる。歩いてみる。砂を触る。沖に流された人を捜索中の軍艦が見える。ただただ、合掌するのみ。
５：３０ＰＭ、一関の宿へ
ホテルは満員。半分は陸前高田市から避難してきた人（お年寄りと幼児を抱えたご家族）、4割が工事関係者。そして残りの1割が一般客である。
翌４/４（月）帰路につく。途中少し回り道をして車窓から仙台の様子を見る。
（被災地の復興の組織活動について）
・自治体、県社会福祉協議会―ボランテイアセンター、赤十字、県警、消防局、自衛隊　によって行われている。・この組織具合や、ポリシーによって、活動状況が違っているので、現地に入る場合には、その状況を把握しておいた方がよい。
・岩手でいえば、
①    大槌町：ボランテイアを断っている。（動き回ってくれるな）
②    釜石：各組織活動が充実している。
③    陸前高田：市役所、その職員が被害にあって、ボランテイアが活動の中心。
④    大船渡：釜石と陸前高田の中間位。
⑤    宮城：立ちあがりが早い。自衛隊東北方面隊の本拠地である。
（注意事項）
・手っとり早くいうと、大槌や陸前高田に入る場合は、トイレがないから、町に入る　前に、その途中適当な場所（コンビニなどで）で、トイレをすましていかなければならない。ガソリン補給も。釜石は、仮設トイレがあるから心配はない。仙台では、既にインフラが８割復活してきている。
・ボランテイアの心得：ボランテイア（視察者も）の基本は、自己完結である。　（衣食住、排泄処理まで、持参すること）

陸前高田市
被災後の市庁舎　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　対策本部の張り紙

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
唐丹町
　地区の惨状　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　唯一残った建物（小学校）　　　　　　　　　　　　　　　　

釜石市
魚市場の状況

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京都府議会議員団と意見交換会

さる４月２７日に京都府議会商工労働観光常任委員会１１名の方々が、「企業ＯＢによる中小企業支援の取り組みについて」を調査する目的で当ＮＰＯを訪問し、荻田理事長他３名と意見交換を行いました。
先頃京都府議会のホームページに本件に関する記事が掲載されました。
以下はその記事を許可を得て転載したものでです。

◆企業ＯＢによる中小企業支援の取組について
　経営支援NPOクラブは、平成14年、三井物産OBを中心に、中小企業支援のために設立されたNPOで、100社以上の多種多様な企業出身者からなる会員160名以上で構成されています。
　当NPOの活動はボランティアで行われており、大企業で培った経験と人脈を利用し、現場密着型の中小企業支援を実施しています。
　退職後、それまでの経験や人的ネットワークを活用し、世の中の役に立ちたいということで設立したとのことですが、現在では、販路開拓の相談が多い一方、技術者も多く在籍していることから、技術的な支援ももっと進めていきたいとのことでした。
　支援は、それぞれ業種ごと、地域ごとに担当を決め、複数で応じ、支援を進めていく途上で支障が出れば担当を変更するなど、柔軟な対応を行っています。このことが当クラブの強みとなっているとのことでした。
　支援実績としては、東京都、埼玉県、千葉県などの関東圏だけでなく、四国、九州・沖縄にも及んでいます。
　また「われわれはボランティアなので、できないこともある」と述べられる一方で、「今後は、医療・介護の分野に中小企業の進出を進めていきたい。関西にも拠点をもつなど、まだまだ活動の幅を広げていきたい。」との思いも披露されました。
　中小企業の方とのお付き合いは新鮮な刺激があり、このNPOへの参加が生きがいになっているのだそうです。

【主な質疑】
　・繊維業界への支援について
　・機械金属業界への支援について
　・観光事業の支援について
　・同種のグループとの連携について　など

左から世良事務局長、荻田理事長、富田理事

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2010年度・経営支援ＮＰＯクラブの定時総会を開催

当日は、７０名を超える会員と賛助会員＆特定支援会員各社様のご参加も戴き、総会１時間、その後、懇親会を行い、和気あいあいの総会となりました。

・日時：2010年５月２６日（水）午後１４：００～１６：３０
・場所：学士会館

　尚、当ＮＰＯの活動の活発化に伴い、正会員数も大幅に増加しました。
2010年３月末の会員数は、下記の通りです。
　　　正会員　１６２名　賛助会員　２４社　　特定支援会員　２９社

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有限責任事業組合・ＡＢＣコンサルテイングとのコラボ

２０１０年１月１９日、当クラブ事務所にて、辻田会員と河島会員が、ＡＢＣコンサルテイング代表の中村吉宏氏（産業技術総合研究所・招聘研究員）と東直樹氏（首都大学名誉教授）と面談した。

＜ＡＢＣコンサルテイングの概要＞
・東京大学農学部卒の同窓生（１９６６年農芸化学科卒業）が２年前に設立した有限責任事業組合（ＬＬＰ）
・これまで官公庁や大学・企業などで培ってきた農業・食品・医薬品・化粧品・環境・生産管理などの技術やノウハウを、コンサルテイング事業の形で社会貢献に生かすことを目的とする

＜面談内容＞
1．ＡＢＣコンサルテイングの活動状況を説明
2．コラボ（連携事業）の申し入れがあり、受諾した
3．今後、当クラブのプロジェクト案件に参加する

＜今後の対応＞
1．メンバーの知見・経歴のレベルは高く、熱意も高い。農業・食品・医薬品・化粧品・環境などの分野で、当クラブのプロジェクト案件で、しかるべきメンバーに参加してもらうことを行っていきたい。
２．講師派遣事業においても、同様に考えたい。

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